Fashion Forum RSS Feed

Subscribe to Fashion Forum RSS Feed feed
Updated: 2 hours 23 min ago

IC Group omstrukturerer deres CSR-arbejde

28. Marts 2017

IC Group meldte allerede i begyndelsen af februar i år, at de ville foretage omrokeringer internt, hvilket først og fremmest kom til udtryk med afskedigelsen af direktør, Mads Ryder.

Peter Thorsen sidder som midlertidig CEO, og sammen med resten af direktionen er han i gang med at kigge på hele organisationen. Det har betydet flere afskedigelser, blandt andet de medarbejdere, som sad i IC Groups centrale CSR-afdeling. I stedet skal alt CSR arbejde nu ligge hos organisationens brands, således at de selv varetager opgaven. Det fortæller CFO, Alexander Martensen-Larsen.

”Omstruktureringen er foregået i samarbejde med vores mærker og er en del af den nye koncernstruktur – vi anser fortsat CSR for en væsentlig del af vores forretning. Ansvarsområderne er lagt ud til eksisterende medarbejdere, der sidder ude hos vores mærker,” forklarer han.

Alexander Martensen-Larsen pointerer, at det ikke kommer til at påvirke niveauet, hvormed organisationen går til CSR-indsatsen.

”Kravene er de samme, som de hidtil har været, og mærkerne skal leve op til det, de plejer. Det er vigtig at understrege, at det ikke er en nedprioritering af vores arbejde med CSR,” siger han.

I februar meldte IC Group ud, at organisationen regner med at have en ny CEO på plads omkring juli i år.

Indlægget IC Group omstrukturerer deres CSR-arbejde blev vist første gang den Fashion Forum.

Global Change Awards’ bedste ide skal findes

28. Marts 2017

En digital ingrediensliste i tekstil, ’manure couture’ aka tekstil lavet af gødning, denim brugt til at indfarve nyt denim, solartekstiler og vegetabilsk læder lavet af rester fra vinproduktion – sådan lyder ideerne fra de fem vindere af H&Ms Global Change Award, der blev fundet i efteråret 2016. Nu skal præmiesummen på en million euro fordeles imellem de fem projekter, og det afgøres af offentligheden, som kan stemme på deres favorit.

Det er andet år, at Global Change Award-konkurrencen afholdes og i alt blev der indsendt 2.883 innovative idéer fra 130 lande.

”Jeg er overbevist om, at vi, ved at bringe mennesker fra forskellige industrier med forskellige baggrunde og perspektiver sammen, kan skabe et fundamentalt skifte, der fremskynder overgangen til en cirkulær, affaldsfri modeindustri,” siger Karl-Johan Persson, bestyrelsesmedlem af H&M Foundation og CEO i H&M.

De fem projekter er udvalgt af et internationalt ekspertpanel bestående af blandt andre Vikram Widge, Head of Climate og Carbon Finance i World Bank Group, Rebecca Earley, Professor i Sustainable Textile og Fashion Design på University of the Arts London, Amber Valetta, supermodel, skuespiller, entreprenør og bæredygtig influencer og Elis Rubinstein, President og CEO for The New York Academy of Sciences.

Kort om de fem vinder-idéer fra efterårets Global Change Award:

Manure couture – tekstiler fremstillet af gødning fra køer
Udvinding og brug af den værdifulde cellulose i kogødning med henblik på at skabe biologisk nedbrydeligt tekstil. Den betydeligt reducerede udledning af metangas og stoffer, der forurener jord, vand og luft, er en ekstra bons.

Denim-dyed denim – anvendelse af brugt denim til indfarvning af nyt denim
Nedbrydelse af gammelt denim til små partikler og omdannelse af dette til et farvegivende pulver, der kan indfarve nyt denim eller bruges til print på andre tekstiler. Metoden reducerer både vand- og energiforbrug i produktionen og genbruger gammelt tekstil fremfor at lade det gå til spilde.

Solartekstiler – udnyttelse af solarenergi til fremstilling af tekstiler
Fremstilling af nedbrydeligt nylon ved brug af vand, planteaffald og solarenergi i stedet for olie. Derudover binder denne type nylon drivhusgasser i materialet, hvilket medvirker til nuludledning af skadelige stoffer.

Digital ingrediensliste – en digital tråd med information om, hvad vi har på
Ved at væve en lille RFID-tråd (Radiofrekvens Identifikation) med en digital ”ingrediensliste” ind i tøjet, vil genanvendelsesprocessen blive meget mere effektiv og mindre tøj vil gå til spilde, da det bliver tydeligt, hvilke materialer tøjet indeholder.

Vegetabilsk læder – brug af rester fra vinproduktion til at skabe vegetabilsk læder
Brug af druerester fra vinproduktion til produktion af vegetabilsk læder er godt for dyrevelfærd og eliminerer behovet for den olie, der bruges til at lave imiteret læder. At skindet fra druerne og stilkene bliver brugt til noget nyttigt, i stedet for at gå til spilde, er et ekstra plus.

Onlineafstemningen startede i går og løber frem til den 2. april. Resultatet såvel som personerne bag afsløres den 5. april til en Grand Award Ceremony på rådhuset i Stockholm. Det muligt for alle at stemme på de fem idéer via globalchangeaward.com.

Det innovationsprojekt, der modtager flest offentlige stemmer, modtager 300.000 euro, den næsthøjest rangerende modtager 250.000 euro og de resterende tre projekter modtager hver 150.000 euro. Udover den økonomiske præmie modtager alle fem vindere af Global Change Award et et-årigt, skræddersyet innovationsprogram af H&M Foundation i samarbejde med Accenture og KTH Royal Institute of Technology in Stockholm, med henblik på at realisere deres idéer, maksimere udførelsen og opnå adgang til industrien.

Indlægget Global Change Awards’ bedste ide skal findes blev vist første gang den Fashion Forum.

Ellos: Fremtidens forbruger findes på YouTube

27. Marts 2017

I sidste uge lancerede Ellos en ny kampagne: From blogger to vlogger by Ellos. Kort fortalt er det en konkurrence, hvor Ellos har sat fire danske bloggere, Christina Dueholm, Marie Hindkær, Sophia Roe og Maria Jernov, i stævne. De skal prøve kræfter med YouTube, et af de mest eksplosive medier i forhold til markedsføring og branding. Bloggerne får stillet forskellige udfordringer – det kan være en tur rundt i hjemmet, det kan være at vise sit klædeskab frem. Det lyder måske simplet, men det er nogle helt andre parametre, som gør sig gældende, når det kommer til videoformatet frem for et almindeligt blogpost.

”Kunsten er at respektere præmissen for YouTube. Det er et medie man bruger til underholdning. Så udfordringen bliver at agere ud fra det for at få mest muligt ud af formatet.”

Sådan siger Ellos’ danske landechef, Trine Rønsbøl, om den nye satsning. Og det er ikke hvilken som helst satsning.

Blogformatet er udvandet
Ellos er en stor maskine – 70 år gammel – og har alene 800 medarbejdere på det svenske hovedkontor. Foruden Sverige, har virksomheden kontorer i Norge og Finland, og for to år siden blev det besluttet, at Ellos skulle have et kontor på dansk jord. Ellos har haft danske kunder i 27 år og de fleste husker nok post-ordrekataloget. For fem år siden satte virksomheden for alvor alt ind på overgangen til at blive digitalt kompatible, og selvom Danmark er Ellos’ mindste marked, er danskerne de mest flittige til at handle online. Så vækstpotentialet er stort. Og dermed også den opgave Trine Rønsbøl står i spidsen for.

”Jeg har lurepasset lidt og set YouTube-formatet an. Ellos er ikke first mover og skal heller ikke være det. Men vi skal selvfølgelig følge med udviklingen, og være med der, hvor der potentielt skabes kommercielle trends. Det er afgørende, at sammensætningen af medier, hvori Ellos eksponeres er den rigtige,” forklarer Trine Rønsbøl.

En af grundene til, at Ellos er klar til at afprøve YouTube som en del af deres brandingstrategi er, at blogformatet er dalet lidt i popularitet i forhold til at bruge det til kommercielt indhold, påpeger Trine Rønsbøl. Det er både qua de nye markedsføringslove og fordi der er gået lidt inflation i konceptet – sponsoreret indhold er nærmere reglen end undtagelsen på blogs.

”Succeskriteriet for denne kampagne er, at den bliver set og selvfølgelig, at den skaber noget trafik til Ellos.dk. Hvis man ser YouTube på telefonen eller computeren, er der ikke langt fra tanke til handling, og det håber vi, at vi kan se,” siger Trine Rønsbøl.

Youtube er fremtiden
For Ellos er dette en blød indgang til at afprøve et medie, der ellers primært bliver styret af og henvender sig til en meget yngre målgruppe. Ellos har da også allieret sig med en af de mest populære danske YouTubere, Astrid Olsen, som har en følgerskare på over 110.000. Det har de for at sikre, at indholdet bliver så troværdigt som muligt.

”Selvom det ofte er meget unge piger, der eksempelvis laver make-up tutorials eller shoppe guides, så viser undersøgelser, at en stor procentdel af seerne faktisk er en ældre målgruppe – den vi normal henvender os til på andre medieplatforme. Derfor giver det mening at prøve det her af, og se, hvad effekten bliver,” forklarer Trine Rønsbøl.

Måden kampagnen skal nå ud til flest mulig er selvfølgelig igennem bloggernes egne netværk, på Ellos.dk og hos Astrid Olsen. Derudover har Ellos købt pre-rolls (de korte reklamer på YouTube inden en video begynder). Kampagnen løber over en måned, og efter hvert afsnit kan seerne stemme på deres favorit. Den af bloggerne, der får flest stemmer vinder en sommerkampagne for Ellos.

”Jeg tror, forbrugeren i højere grad bevæger sig over på medier som YouTube. Der er noget ægte over videoformatet, og det er kort og hurtigt at se. Vores strategi er altid at være der, hvor vores kunder er, og i fremtiden kan det meget vel være på YouTube,” slutter Trine Rønsbøl.

Indlægget Ellos: Fremtidens forbruger findes på YouTube blev vist første gang den Fashion Forum.

Standard for tøjstørrelser bliver opdateret

27. Marts 2017

Tøjstørrelser har været i konstant udvikling, siden ready-to-wear-tøj dukkede op i midten af det 19. århundrede, og standardmål blev en fast del af moden. Men selvom tøj i dag er lavet i faste størrelser, for at sikre at det kan passe forskellige typer menneskekroppe, varerier de alligevel på tværs af brands og lande. Det kan gøre det sværere for forbrugerne at finde den rette pasform, og derfor også for forhandlerne, som står tilbage med utilfredse kunder, der må returnere sine køb.

Af denne grund findes ISO – en international standard for måling af kroppen, som bruges til at beregne tøjstørrelser, og den er netop blevet opdateret.

Samme retningslinjer for tøjproducenter i hele verden
Den nye revidering er udviklet af ISOs tekniske udvalg, og har til formål at skabe en bredere størrelsesprofil, der varetager flere forskellige befolkningsgrupper, og derved tøj og mannequin-dukker, som er mere inkluderende og realistiske.

Formand for det tekniske udvalg, Reena Pandarum, fortæller, at standarden nu er tilpasset endnu mere til den internationale tøjsektor.

”Første del af den reviderede standard, definerer kropsmål, der kan bruges til at etablere fysiske og digitale målingsdatabaser, som kan anvendes af virksomheder til at bestemme deres tøjstørrelser. Anden del bidrager derimod med dimensioner til målinger af bestemte typer beklædningsgenstande, som bruges til at mærke tøjet. For eksempel bliver handskestørrelser bestemt ved at måle håndens omkreds, og en herrefrakke bestemmes af brystets omkreds og længde”, forklarer Reena Pandarum og fortæller, at de to standarder skal være med til hjælpe hele industrien, ved at harmonisere størrelsesmærkningen på et internationalt plan, og derved skabe en fælles forståelse mellem både producenter, detailhandlere og forbrugere.

Gladere kunder
Den reviderede standard vil nemlig ikke kun være en fordel for tøjproducenterne – også forbrugerne kan nyde godt af en opdateret størrelsesguide.

”Standarden vil forhåbentlig føre til en forbedret pasform, som kan give kunderne mere sikkerhed når de shopper. Hvis de for eksempel køber et stykke tøj online, kan de i højere grad vurdere på forhånd, om det vil passe dem, og derfor sjældnere være nødsaget til at bytte det igen. Det vil sænke omkostningerne for forhandlerne, og i sidste ende lette samarbejdet mellem detailbranchen og producenterne,” afslutter Reena Pandarum og understreger, at standarden dog stadig er frivillig, så den enkelte tøjvirksomhed selv må bestemme, om de gør brug af ISO’s retningslinjer.

Indlægget Standard for tøjstørrelser bliver opdateret blev vist første gang den Fashion Forum.

Branchemeddelelse: Bidrag til sundhedstjek af modeller

24. Marts 2017

Det er Dansk Mode & Textil, WEAR, Danish Fashion Institute og Copenhagen Fashion Week, der tilsammen er afsender på nedenstående brev til den danske modebranche.

Kære modebranche,

Modeller, deres vægt og sundhed er ofte et emne, der optager mange i modebranchen, hvorfor vi brancheorganisationer gik sammen med modelbureauer, modelforening og patientforeningen i foråret 2015 om et skærpet Etisk Charter for modeller. Et af målene var at lancere et sundhedstjek for modeller. Det viste sig imidlertid sværere end først antaget, da et sådant tjek ikke findes i det offentlige sundhedsvæsen. Derfor har vi taget sagen i egen hånd.

I begyndelsen af året lancerede vi således et nyt initiativ omkring sundhedstest af modeller. I første omgang vil 2017 fungere som et pilotforløb, hvor målet er at sundhedsteste samtlige 16-årige modeller fra landets otte væsentligste modelbureauer, 2PM Management, Diva Models, Elite Copenhagen, Gossip Models, Heartbreak Management, Le Management, Scoop Models og Unique Models.

Dette pilotforløb koster mellem 150-200.000 kr. og bliver håndteret af Landsforeningen mod spiseforstyrrelser og selvskade, primært på deres kontorer i Aarhus og København. Målet er at udvide kredsen af modeller, der testes til 18-årige i 2018 og 20-årige i 2019, således at samtlige modeller på 16, 18 og 20 år testes hvert år fra 2020. Det øger naturligvis også omkostningerne år for år.

Modellers trivsel og sundhed er et anliggende, som vi mener vedrører os alle i modebranchen. Derfor er det også en opgave, som vi håber, I alle vil bidrage til at finansiere kollektivt. Derfor er det besluttet at indføre et ”Sundhedstjek-bidrag” på 75 kr., der pålægges hver faktura, som udsendes fra de otte medvirkende modelbureauer. I kan forvente at se gebyret ca. fra den 1. april på samtlige fakturaer.

Ydermere skriver vi til jer for at anmode om et frivilligt støttebidrag, der skal finansiere ekstraordinære sundhedstjek af modeller, som ikke falder ind under de tre aldersgrupper (16, 18 og 20 år). Dette støttebidrag skal ligeledes gå til samtalegrupper og terapi for dem, der gennem sundhedstjekket viser sig at have brug for opfølgende forløb for at forhindre, at en risikobetonet adfærd udvikler sig til en egentlig spiseforstyrrelse.

Frivillige støttebidrag vil blive offentliggjort på Modebranchens Etiske Charters hjemmeside, og indbetales der støttebidrag inden den 1. maj 2017, vil de ligeledes blive offentliggjort i en pressemeddelelse.

Alle beløb er velkomne. Støttebidrag indbetales til reg.nr. 5470 kontonr. 1484110. Der fremsendes en kvittering for bidraget og ønskes der faktura på støtten, kan dette også arrangeres ved at kontakte info@modebranchensetiskecharter.dk. Bemærk at der ved fakturering pålægges moms.

 Vi håber meget, at du og din virksomhed vil bakke op om initiativet, og at den danske modebranche dermed, som den første i verden, går forrest på et konkret initiativ, der tager hånd om modellerne og sikrer deres sundhed og trivsel.

 Du kan finde mere information og det opdaterede Modebranchens Etiske Charter, online og til download på www.modebranchensetiskecharter.dk.

Mange hilsner

Thomas Klausen, adm. direktør, DM&T
Nikolai Klausen, direktør i WEAR
Camilla Frank, adm. direktør, Copenhagen Fashion Week
Eva Kruse, adm. direktør, Danish Fashion Institute

Indlægget Branchemeddelelse: Bidrag til sundhedstjek af modeller blev vist første gang den Fashion Forum.

Ugen i mode

24. Marts 2017

Showroom: Adidas åbner nyt in-house showroom den 30. marts, og i den forbindelse har virksomheden ansat en ny PR- og showroomkoordinator. Tidligere radiovært, Sara Frost, vil fremover varetage alt udlån og PR-aktiviteter.

Samarbejde: Oh! by Kopenhagen Fur er gået sammen med H2O og blogger, Freja Wewer, og sammen har de skabe en nyfortolkning af de klassiske badesandaler. Samarbejdet har udmundet sig i en kollektion bestående af fire pelsslippers i sort og orange.

Pop up-butik: Tøjmærket Lakor har samarbejdet med den københavnske graffitikunstner, Lints, om at skabe en fælles tøjkollektion og en række kunstværker, der kan købes og opleves fra 31. marts til 8. april. De har mikset graffitikunst med Lakors karakteristiske print inspireret af Vestkystens gamle fiskerkultur og nye surfkultur.

Posh Spice: I denne uge blev Victoria Beckhams samarbejde med Target offentliggjort, og hun har for varehuskæden kreeret over 200 stykker til tøj kvinder og børn – børnetøj er samtidig en debut for hende som designer.

Kampagnebilleder: Gucci vil gerne være ung med de unge, og det bliver man bedst med memes. Til at skabe kampagnebilleder for brandets nye urkollektion har Gucci allieret sig med en række kunstnere, der hver har skabt memes med de nye Gucci-ure som udgangspunkt tilsat en humoristisk tekst. Om det er galt eller genialt, er der delte meninger om.

Indlægget Ugen i mode blev vist første gang den Fashion Forum.

Prabal Gurung gæster Copenhagen Fashion Summit

24. Marts 2017

Copenhagen Fashion Summit offentliggør for tiden flere store navne til forårets største bæredygtigheds-event. The New York Times’ Vanessa Friedman, forretningskvinde og designer Eileen Fisher, H&Ms Anna Gedda og kreativ konsulent, Julie Gilhart er allerede annonceret. De får nu følgeskab af yderligere fire af de helt store profiler fra den internationale modebranche.

Grundlægger og CEO af Fashion Culture Design Series, Simon Collins skal nemlig moderere paneldebatten ”Fashion for a cause” imellem Prabal Gurung og Public Schools Dao-Yi Chow og Maxwell Osborne.

Simon Collins er selv tidligere kreativ direktør for nogle af verdens største brands, som Nike og Polo, og har været dekan i syv år for Parsons School of Design. Når han sætter sig imellem Public School og Prabal Gurung bliver det for at diskutere modens rolle i kulturen og i politik.

Public School er kendt for at lægge vægt på at støtte lokale skræddere, konstruktører og tekstilarbejdere. Deres arbejde er derudover blevet belønnet med flere internationale priser, blandt andet blev Public School kåret til årets herredesigner i 2014 af CFDA, og brandet vandt den første internationale Woolmark-pris for herretøj i 2015.

Prabal Gurung har modehus i eget navn og har opnået status som en af USAs førende designere. Hans design er blandt andet blevet båret af Michelle Obama og Kate Middleton, og han vandt CFDA Swarovski Award for womenswear i 2011.

Det er muligt at anmode en invitation til Copenhagen Fashion Summit her.

De fire talere tilføjes til listen, der allerede tæller følgende:

Anna Gedda, head of sustainability, H&M
Eileen Fisher, grundlægger og bestyrelsesformand, Eileen Fisher, Inc.
Ellen MacArthur, grundlægger af Ellen MacArthur Foundation
Jason Kibbey, CEO, Sustainable Apparel Coalition
Julie Gilhart, kreativ konsulent
Marie-Claire Daveau, chief sustainability officer, Kering Group
Mark Langer, CEO, HUGO BOSS
Michael Kowalski, bestyrelsesformand og midlertidig CEO, Tiffany & Co.
Vanessa Friedman, moderedaktør og modekritiker, The New York Times
Wendy Schmidt, præsident, The Schmidt Family Foundation

Læs mere her.

Tidligere på året kunne Global Fashion Agenda, der står bag Copenhagen Fashion Summit, også præsentere fire strategiske partnere: Det franske luksuskonglomerat Kering, highstreet-giganten H&M, den amerikanske retailer Target og branchens førende virksomhedssammenslutning for bæredygtig produktion, Sustainable Apparel Coalition.

Indlægget Prabal Gurung gæster Copenhagen Fashion Summit blev vist første gang den Fashion Forum.

Jack & Jones fyrer 100 medarbejdere

23. Marts 2017

Jack & Jones skal fyre op mod 100 medarbejdere, det skriver Bestseller på deres hjemmeside. Der skal ske interne omstruktureringer, fordi brandet ikke har leveret de forventede resultater. Derfor er der fra ledelsens side taget en beslutning om at skære ind til benet og lægge en ny brandstrategi.

Det betyder, at mange medarbejdere på Jack & Jones’ kontorer i Brande og København, mister deres job. Ifølge Bestsellers presseafdeling, så omfatter fyringsrunden ikke butikspersonale. Det skriver Børsen.

Brandets ene direktør, Morten Mortensen, stoppede efter 27 år i Bestseller tilbage i december, og efterlod Anders Gam alene ved roret. I løbet af den næste uge tager ledelsen stilling til, hvem, der skal blive og føre brandet videre.

Indlægget Jack & Jones fyrer 100 medarbejdere blev vist første gang den Fashion Forum.

Amerikanske giganter mikser denim og tech

23. Marts 2017

Verdens ældste denimbrand, Levi’s, har mange projekter i støbeskeen, både når det kommer til teknologi og bæredygtighed. For nylig kunne Levi’s løfte sløret for to nye initiativer, herunder en målsætning om at blive det første modemærke nogensinde, der laver sine tøjprodukter udelukkende af genbrugt bomuld i 2025, og lanceringen en ny online oplevelse, hvor deres kunder kan få et eksklusivt indblik i mærkets jeans-produktion, kaldet Eureka Innovation Lab 360° Experience.

Levi’s er endnu engang klar til at satse på teknologien, denne gang i samarbejde med internetgiganten, Google. Det skriver Business of Fashion.

De to virksomheder har nemlig slået pjalterne sammen, og i fællesskab relanceret Levi’s ikoniske ’Trucker’-denimjakke i en ny, digital udgave. Den nye jakke, som officielt er navngivet “Levis ® Commuter ™ Trucker Jacket med Jacquard ™ fra Google”, giver brugeren mulighed for at kontrollere sin smartphone via sit overtøj.

“Jacquard-teknologien gør det muligt at væve touch og bevægelsesfunktioner ind i alle former for tekstil, via traditionelle, industrielle væveteknikker. På den måde kan hverdagsobjekter, som tøj og møbler, blive transformeret til interaktive overflader,” lyder det fra Google til Business of Fashion.

Dagligdagen i fokus
På jakkens venstre ærme har Google og Levi’s placeret et stykke stof, kaldet et ’Jacquard Tag’, som er den, der skaber forbindelsen mellem jakke og mobilenhed. På den måde kan brugeren modtage signaler fra sin mobil via høretelefoner, for eksempel et telefonopkald, eller foretage sig ting direkte, som at pause en sang eller tjekke vejret, alt sammen via forskellige håndbevægelser. Det sker igennem vibration og LED-lys, der er inkorporeret i denimstoffet, og som kan gøre eksempelvis en cykeltur mere sikker eller mindre stressende for brugeren – hele pointen er, at man ikke skal have sin telefon i hånden, for at kunne betjene den. Jakken kan også komme i vaskemaskinen, hvilket gør, at den kan indgå i garderoben på lige for med resten af ens tøj. Ligeledes har det været vigtigt for Levi’s at softwaren i jakken kan opdateres, sådan at jakken kan holde i mange år – og det kan det.

Ifølge Ivan Poupyrev, chef for Googles Advanced Technology and Projects Group, er det udfordrende ved digitalt tøj netop at det software, vi bruger til dagligt, skal integreres i tøj, som forbrugerne rent faktisk har lyst til at bruge, og ikke bare være en teknologisk tilføjelse.

”En af de udfordringer, som vi konstant møder, er, at wearables ikke på mode. Da vi startede med på at lave digitalt tøj, tænkte vi derfor, at for at teknologien kan blive en fast del af tøjet, er det vigtigste at sikre, at det stadig føles autentisk,” siger Ivan Poupyrev afslutningsvist til Business of Fashion og forklarer, at det også var det, der betød mest for Levi’s, da de første gang præsenterede ideen for dem.

Jakken vil lande i butikkerne til september 2017 og koste omkring 2500 kr. Levi’s og Google brander den især på, at den er egnet til cyklister. Så det bliver spændende at se, om markedet for jakken er større i byer som Amsterdam og København, hvor cyklen er er primærtransport for mange.

Se hvordan jakken virker her:

Indlægget Amerikanske giganter mikser denim og tech blev vist første gang den Fashion Forum.

Instagram lancerer shoppefunktion

23. Marts 2017

I november startede Instagram et forsøg, hvor 20 udvalgte amerikanske brands – og deres følgere – skulle teste en ny shoppefunktion i appen. Her noterede man sig, at når man shopper via mobilen bliver kunder ofte sendt direkte til betalingsfunktionen, og at mellemleddet med yderligere information om produktet sjældent optræder. Det skriver Instagram på sin blog.

Derfor har de nu sat sig for at gøre købsprocessen bedre og mere informativ for Instagram-brugere. Og de positive tilbagemeldinger fra testen har nu medført, at Instagram vil gøre shoppefunktionen tilgængelig for tusindvis af amerikanske retailers inden for tøj, smykker og makeup. Og det åbner op for helt nye salgsmuligheder for disse brands.

Når et brand lægger produktbilleder på Instagram vil brugerne fremover kunne klikke på billedet og få vist priserne på produkterne, og et ekstra klik på produktet giver mere information om tasken eksempelvis. Derefter kan brugeren klikke på en ”køb nu”-knap og blive ledt direkte ind på webshoppen, hvor produktet kan købes. Formålet er at gøre overgangen fra inspiration, til information og køb endnu nemmere for brugerne.

Tallene fra testen med de 20 brands viser, at 4% af brugere, der så prisskiltene på Instagram-billedet, klikkede sig videre til mere information, og 19% af disse brugere klikkede på køb nu-linket. Marketingchefen for Kate Spade, Mary Beech, der var blandt de 20 test-brands, fortæller til Business of Fashion:

”Vi har oplevet, at når brugerne først har set produktinformationen, så er procentdelen, der klikker videre til vores webshop ekstrem høj – dobbelt så mange sammenlignet med en gennemsnitslig klikrate på sociale medier.”

Kate Spades erfaring er derudover, at kunderne har reageret mest positivt på billeder, hvor produktet er i brug, eksempelvis af en model eller influencer.

Denne informations- og shoppefunktion vil blive tilgængelig i andre lande på et senere tidspunkt, skriver Instagram på sin blog. Derudover vil Instagram lancere et analyseværktøj, så virksomheder kan måle effekten af shoppefunktionen.

Indlægget Instagram lancerer shoppefunktion blev vist første gang den Fashion Forum.

DAFI Academy: Udvikling i en digital tidsalder

22. Marts 2017

Til DAFI Academy den 4. april stiller Anna Porse Nielsen og Andreas Linnet Jessen fra Seismonaut skarpt på, hvordan du udvikler og positionerer din modevirksomhed i en digital virkelighed. Til workshoppen skal I finde ind til kernefortællingen om din virksomhed og arbejde med, hvordan du får en dybere forståelse af den værdi, du skaber for dine kunder. En indsigt, du kan trække på i alle dine fremtidige valg, når du udvikler konkrete produkter eller arbejder med virksomhedens branding, kommunikation og strategi.

Workshoppen tager udgangspunkt i konkrete redskaber, som Seismonaut har skræddersyet til kreative virksomheder indenfor mode- og livstilbranchen. Som inspiration vil de trække på konkrete eksempler, som diskuteres og oversættes til jeres virkelighed. Programmet for dagen er følgende:

  • Inspirationsoplæg ved Anna Porse Nielsen og Andreas Linnet Jessen.
  • Workshop med afsæt i egen case baseret på konkrete øvelser og redskaber.
  • Faciliteret erfaringsdeling og refleksion med afsæt i dagens øvelser.
  • Afslutning.

Workshopholdere
Anna Porse Nielsen, ejer og direktør i rådgivningsfirmaet Seismonaut, har mere end 10 års erfaring som konsulent indenfor strategisk forretningsudvikling i de kreative og digitale brancher. Foruden Annas konsulenterfaring trækker hun også på sine erfaringer som virksomhedsgrundlægger og leder samt som bestyrelsesmedlem i flere professionelle organisationer.

Andreas Linnet Jessen, rådgiver i Seismonaut, er specialiseret i forretningsudvikling og strategi indenfor kreative og digitale brancher. Andreas har faciliteret talrige workshops og udviklingsforløb både for enkeltvirksomheder og for større grupper. Andreas har stor erfaring med modebranchen og har tidligere arbejdet med mode- og livstilvirksomheder på alle niveauer.

PRAKTISK
HVORNÅR: Tirsdag den 4. april kl. 13-16. Dørene åbner kl. 12.45.
HVOR: Design Society, Frederiksholms Kanal 30-C, 1220 København K.
HVORDAN: Tilmelding til rsvp@danishfashioninstitute.dk senest den 30. marts. Husk at oplyse navn, virksomhed, CVR nr. og titlen på DAFI Academy’en. Det er gratis at deltage, forudsat at virksomheden besvarer det eftersendte spørgeskema.

Indlægget DAFI Academy: Udvikling i en digital tidsalder blev vist første gang den Fashion Forum.

Adidas vil mindske sit udsalg

22. Marts 2017

Adidas har testet en såkaldt ”Knit for You”-butik i Berlin, hvor kunderne kan designe en sweater, der bliver syet i butikken, og som kan afhentes efter par timer senere.

Formålet er at kunne respondere hurtigere på kundernes efterspørgsel, og at afprøve, om personligt tilpasset tøj kan mindske margin for fejlproduktion, og derved sælge flere produkter til fuld pris, i stedet for at skulle nedsætte varer.

”Hvis vi kan give forbrugerne, hvad de vil have, hvor de vil have det, og når de vil have det, kan vi mindske risikoen – for lige nu gætter vi, hvad der bliver populært,” udtalte Adidas’ brandchef, Eric Liedtke, i sidste uge. Det skriver Business of Fashion.

Testen er foregået i en popup-butik, og her er kunderne blevet målt med en speciel kropsscanner for at opnå bedst mulige pasform. Kunderne kunne derefter eksperimentere og vælge mellem en masse farver. Når alle beslutningerne var truffet, blev sweateren syet i butikken, og det sidste finish blev lavet i hånden. Inden for fire timer kunne kunden hente sweateren i eksempelvis merinould til en pris på 1500 kr.

Det er et led af brandets 2020-strategi at have et driftsoverskud i 2020, der er tættere på Nikes, og her testes altså flere forskellige ting, for at nå det mål. Ligeledes er ambitionen at lave 50% af Adidas produkter dobbelt så hurtigt som i 2016. Adidas forventer, at dette vil øge mængden af produkter, der bliver solgt til fuld pris, til 70%, og på nuværende tidspunkt er det under halvdelen af alle produkter der bliver det.

”Knit for You” er en del af et større researchprojekt støttet af den tyske regering i samarbejde med forskere og partnere fra industrien. Data og feedback fra projektet er i gang med at blive evalueret, og derudfra vil Adidas beslutte, om de vil fortsætte med konceptet.

Indlægget Adidas vil mindske sit udsalg blev vist første gang den Fashion Forum.

Fremtidens tekstiler er lavet af mælk og citrus

21. Marts 2017

Miljøvenlige og etisk forsvarlige materialer er efterhånden en efterspurgt vare i modebranchen. Der findes allerede både læder groet i et laboratorium og kystaffald omdannet til tekstiler, og udviklingen peger i retning af, at det bliver mere populært med metoder til at gøre materialeudvinding mere ressourcebesparende.

Fødevareindustrien har, ligesom alle andre industrier, store mængder spildprodukter, som man langsomt er ved at finde ud af genanvende som fibre til gavn for tøjproduktion. Det er produkter som mælk, skal fra citrusfrugter, ananas, fisk og kaffe. Det fortæller Suzi Christoffersen, grundlægger af konsulentvirksomheden, Closed Loop, og ekspert i bæredygtige og innovative materialer.

Arbejde på tværs af industrier
Ifølge Suzi Christoffersen er det en rigtig spændende udvikling, især fordi man har fundet ud af at udnytte én industris spild til at skabe en andens industris ressourcer:

”Det er helt vildt interessant, at man ser på tværs af industrier. Tøjindustrien er så ressourcekrævende, så det giver god mening at se genbruge fødevarer, som man ellers ville have brugt penge på at skille sig af med – nu kan man tjene på det. Det er virkelig smart, og kan være med til at minimere brugen af ressourcer i tekstilindustrien,” siger Suzi Christoffersen og fortæller, at vi også herhjemme er ved at få øjnene op for muligheden for at producere alternative materialer:

”Mælkefibre er en af de potentialeområder fra vores landbrug, som vi med fordel kan kigge på her i Danmark, fordi vi har rigtig meget spildmælk, der kan bruges på andre måder. Det er enten mælk direkte fra landbruget, der ikke har bestået den nødvendige kvalitetskontrol, eller mælk, der ikke er blevet solgt videre. Men det kan også være fra butikkerne, som har overskudsmælk, der er udløbet og derfor ikke kan sælges,” siger Suzi Christoffersen.

Derudover har man fundet ud af, at man kan bruge restaffald fra citrusfrugter til at udvinde fibre til tekstiler. Det er en metode, der er udviklet af forrige års vindere af H&Ms Global Change Awards, der vil genbruge skallerne fra den Italienske juiceindustri, der er så stor, at den i dag skiller sig af med 700.000 tons citrusaffald hvert år. Men skallerne kan stadigvæk ikke stå alene, de skal blandes med noget andet, så fordelingen i tekstilet bliver omkring 70% citrusfibre og 30% andet materiale, forklarer Suzi Christoffersen.

Etiske overvejelser
Men de nye metoder til materialeudvinding rejser også nogle etiske spørgsmål. Det Suzi Christoffersen hører, når hun taler med brands er, at nogle er tilbageholdende, fordi der er så stor fødevaremangel flere steder i verden. De frygter, at der vil blive produceret flere produkter i fødevareindustrien, for at lave og tjene penge på de nye materialer, og ikke for at sikre en ressourceminimering.

”Det nytter ikke noget, hvis man for eksempel producerer ny mælk, i stedet for at bruge spildproduktet, fordi nogen ser det som en smart ny forretningsmulighed. Det er vigtigt, at det er affaldet, man bruger, så man ikke ender med at købe et materiale lavet af ny råmælk,” fortæller hun og forklarer, at tøjindustrien er så kompleks, at det er en reel fare, som man bliver nødt til at forholde sig til.

”Uanset hvilket materiale man vælger, er det vigtigt at se på hele produktets værdikæde, fra råvare til ’end of life’, for at forstå det fulde fodaftryk og for at kunne vælge det rette materiale til sine produkter. Man kan godt have valgt et super godt materiale, men hvis det ikke passer til produktet og forbrugernes anvendelse, så er man nået lige vidt,” siger Suzi Christoffersen afslutningsvist.

Indlægget Fremtidens tekstiler er lavet af mælk og citrus blev vist første gang den Fashion Forum.

H&M og Zara taber terræn

21. Marts 2017

Tidligere har hverken H&M eller Zara haft problemer med at sælge tøj, men nu ser det ud til, at det er blevet sværere at fange forbrugernes opmærksomhed. De to virksomheders nylige tilbagegang skyldes blandt andet den øgede konkurrence fra diverse onlineplatforme, som i stigende grad lokker kunderne til. Det skriver det amerikanske nyhedsbureau, Bloomberg.

Ifølge dem er den svenske modekoncern, H&M’s, månedlige salg faldet for første gang i næsten fire år, og spanske Zaras modervirksomhed Inditex’s overskud er svundet ind til det laveste i otte år.

Især februar var svær for forhandlerne, ikke mindst for H&M, hvis butikssalg, ifølge Bloomberg, faldt med 3% i løbet af måneden.

Begge virksomheder oplevede desuden et uventet aktiefald, herunder faldt H&M’s aktier med 5,1% i Stockholm, som er det mest markante fald i tre måneder, og lignende så det ud for Zaras, som faldt med 2,7%, til det laveste siden december.

Oplevelser trumfer tøj
Ifølge Fashionunited viser en ny rapport fra USA’s folketællingsbureau, The U.S. Census Bureau, at flere og flere forbrugere i højere grad bruger deres penge på oplevelser frem for materielle goder. Forbrugerne prioriterer altså livstils- og fritidsaktiviteter, såsom rejser og andre ’fysiske’ oplevelser over andre produkter, og det har ikke mindst konsekvenser for modeindustrien – en pointe, som også blev fremhævet i rapporten, The State of Fashion 2017, lavet af Business of Fashion og McKinsey.

Derudover har den stigende konkurrence i modebranchen øget presset på priserne, som H&M og Zara også bliver nødt til at opretholde, hvis de skal kunne stå imod de ditto stigende produktionsomkostninger.

Dog går det ikke dårligere for Zara, end at Inditex-ejer, Amancio Ortega, i sidste uge kunne udbetale 9 mia. kr. til sig selv, og han holder stadig pladsen som den rigeste mand i Europa, og den fjerderigeste i hele verden.

 

Indlægget H&M og Zara taber terræn blev vist første gang den Fashion Forum.

DAFI Tuesday: Gennemsigtighed i produktion

20. Marts 2017

Større globale onlinespillere og stormagasiner øger deres krav til dokumentation i forhold til produktionsforhold og miljøbelastning. Så hvordan sikrer man sig, at man kan vise, at man har styr på sin forsyningskæde?

Til DAFI Tuesday den 28. marts giver Rikke Biehl fra Delogue sit indspark til, hvordan man styrer processer, der tilknytter sig produktudvikling og sourcing ved hjælp af Product Data Management. Hun vil komme ind på følgende:

  • Hvor starter man?
  • Hvilke værktøjer findes i dag?
  • Inspiration til, hvor udviklingen bevæger sig hen

Arrangementet er som altid åbent for alle, men henvender sig primært til designere, indkøbere og produktionsansvarlige.

Foredragsholder
Rikke Biehl har en baggrund som sourcer og indkøber i modebranchen. I 2012 stiftede hun Delogue som et svar på den frustration, hun oplevede i hendes arbejde som indkøber, med en uoverskuelig mængde administration og datastyring. Delogue er implementeret i mange danske og internationale virksomheder i livsstilsbranchen, hvilket har givet Rikke indsigt i det stadig øgede krav til gennemsigtighed i produktudviklingen og i selve produktet.

PRAKTISK
HVORNÅR: Den 28. marts kl. 9-10.
HVOR: Design Society, Frederiksholms Kanal 30-C, 1220 København K.
HVORDAN: Tilmelding til rsvp@danishfashioninstitute.dk senest den 23. marts. Husk at oplyse navn, virksomhed, CVR nr. og titlen på DAFI Tuesday’en. Det er gratis at deltage, forudsat at virksomheden besvarer det eftersendte spørgeskema.

Indlægget DAFI Tuesday: Gennemsigtighed i produktion blev vist første gang den Fashion Forum.

Nye ansigter hos Copenhagen Fashion Week

20. Marts 2017

Camilla Frank har siddet i direktørstolen siden 1. december, og nu opruster hun Copenhagen Fashion Week-teamet med to nye ansættelser. Kommunikation og salg er de to indsatsområder, der nu bliver prioriteret endnu højere.

“Vi oplever en stærkt stigende efterspørgsel på digitalt indhold på Copenhagen Fashion Weeks platforme – redaktionelt såvel som kommercielt. Med en dygtig og dedikeret brand advisor kan vi nu skræddersy alle produkter, så budskabet når flest mulige,” siger Camilla Frank.

Linda Laursen stod for annoncesalget til CFW Daily og til Copenhagen Fashion Weeks digitale platforme op til modeugen i februar, og hun har nu en fast plads som digital salgsansvarlig og brand advisor.

”Mine arbejdsopgaver består i at være i dialog med virksomheder, som vi kan give synlighed på Copenhagen Fashion Weeks mange platforme samt på Fashion Forum. CFW Daily har tidligere været fokus i forhold til annoncesalg, men via de digitale kanaler kan annoncørerne nå endnu bredere ud,” fortæller Linda Laursen, der har en baggrund inden for salg og projektledelse i modebranchen, og har tidligere været digital brand advisor hos det digitale livsstilsmedie Fashion-Post.

Digitalt fokus
I forlængelse af at styrke tilstedeværelsen på de sociale medier og synligheden af Copenhagen Fashion Week i dansk og udenlandsk presse, er Lena Smailagic ansat i en nyoprettet stilling som digital redaktør og PR-ansvarlig.

“Copenhagen Fashion Week har allerede en stærk profil digitalt – og som paraplyorganisation for den kreative og ‘first moving’ modebranche skal vi selvfølgelig også gå forrest, når det handler om digital udvikling. Med ansættelsen af Lena Smailagic som digital redaktør er det vores klare mål at gøre Copenhagenfashionweek.com til ‘go to’-destination for alle – branchen såvel som alle øvrige modeelskere – for modeindhold med relevans hele året,” fortæller Camilla Frank.

Lena Smailagic har arbejdet med interiør, på et reklamebureau og med mode, blandt andet som praktikant i New York for 3.1 Phillip Lim. Hendes seneste projekt var at udvikle og fastlægge den visuelle identitet for et nyt, udenlandsk brand, som bliver lanceret i år. Om sin nye stilling siger hun:

“Jeg kommer til at styre og optimere Copenhagen Fashion Week SoMe og digitale platforme. Vi skal skabe content året rundt, og det indebærer blandt andet videoproduktion og artikelskrivning samt klassisk PR-arbejde. Jeg glæder mig til at være med til at skabe fremtidens modeuge, og til at invitere indenfor i den danske modebranches univers.”

Lena Smailagic er udannet fra Københavns Erhvervsakademi med en PBA i Ideation (nu Entrepreneurship, red.) – en uddannelse med fokus på at skabe og udvikle nye løsninger for virksomheder gennem innovation og kreative processer.

Indlægget Nye ansigter hos Copenhagen Fashion Week blev vist første gang den Fashion Forum.

Martine Jarlgaard: ”Hvor er modebranchens Tesla?”

17. Marts 2017

Siger man ordene ’bæredygtighed’ og ’teknologi’ til designer Martine Jarlgaard, skal man sætte noget tid af til samtalen. At sige hun er passioneret omkring kombinationen af de to er en underdrivelse. Det er det, der får hendes kreative, forretningsmæssige, intellektuelle tandhjul til at dreje så hurtigt rundt, at ordene næsten snubler ud af munden på hende. Og hendes pointer har tiltrukket sig opmærksomhed verden over fra medier som Forbes, Huffington Post, Deutsche Welle og Drapers.

Men når Martine Jarlgaard taler, er det ikke på en måde, så det lyder som om, at hun prædiker en frelse. Det er oplyst og detaljeret, velovervejet og velargumenteret. Og så er det alligevel præcis det, hun tror på, at teknologien kan: frelse modebranchen. Fra at grave sin egen grav og tage planeten med sig i faldet.

”Teknologien er det værktøj, der kan opgradere modebranchen på alle niveauer. For ærlig talt, så har industrien ikke præsteret særlig meget udviklingsmæssigt i mange år. Da jeg var færdig på, hvad der dengang hed Danmarks Designskole, for mere end ti år siden, havde jeg en forventning om, at CSR, bæredygtighed og innovation var en vigtig del af industrien. Der blev jeg slemt skuffet. Og der er ikke sket meget siden,” siger Martine Jarlgaard. Hun er i Danmark på et lynvisit, inden hun rejser hjem igen til London, hvor hun har boet de sidste 13 år.

Hologram-show
Under Londons modeuge sidste år i september, var Martine Jarlgaard den første i verden til at vise sit brand, Martine Jarlgaard London, i Mixed Reality i samarbejde med Microsoft HoloLens, DoubleMe og Fashion Innovation Agency. Modsat Virtual Reality, er Mixed Reality et slags hologram, der bliver trukket ned over det rum man befinder sig i – i dette tilfælde W Hotel London, hvor man kunne iføre sig HoloLens, og se kollektionen derigennem – den var filmet og scannet på forhånd og lagt ind i brillens teknologi.

”I Mixed Reality agerer man stadig i virkeligheden, men tilføjer den et ekstra lag. Man kan kommunikere tredimensionalt og gøre oplevelsen mere komplet, fordi man kan bevæge sig omkring tøjet, og betragte det fra forskellige vinkler – helt tæt på eller fra afstand.”

Microsoft HoloLens er de eneste Mixed Reality-briller, der lige nu er på markedet, og de er selvfølgelig dyre. Men det er kun et spørgsmål om tid, da der allerede i år kommer flere til, siger Martine Jarlgaard. Grunden til, at hun fravalgte den klassiske catwalk var, at den i hendes optik slet og ret er en forældet institution.

”Der er meget distance i showet, imellem hvad der bliver vist, og dem der ser det – og hvad er så pointen? Tøj skal vækkes til live,” siger Martine Jarlgaard og uddyber:

”Der er mange, der livestreamer nu, således at showet når ud til et bredere publikum. Men det bliver stadig vist på én bestemt måde, på ét bestemt tidspunkt. Mixed Reality appellerer til nysgerrighed og opfordrer til, at man engagerer sig og går på opdagelse. Man kan beskrive det som en begyndende gameficering af modebranchen. Så længe du har adgang til teknologien, så er tid og sted op til dig selv. Du bestemmer hvor og hvornår, uafhængigt af VIP front rows, invitationer, geografi og showproduktioner.”

Det gode håndværk
Måske er det fordi at Martine Jarlgaard kommer fra en familie, hvor hendes mor klippede mønstre og bedstemoren syede tøj og broderede, at hun ved, at det tager tid at skabe ting af værdi. Noget hun blev bekræftet i som Head of Design for Vivienne Westwoods Red Label, og i årene hos Diesel, hvor den italienske livsfilosofi fatto a mano – lavet i hånden, forankrede sig i hendes designtilgang.

Derfor holdt Martine Jarlgaard heller ikke show under den netop overstået modeuge-sæson. Hun vil hellere give produktet den tid, det kræver, for at leve op til de standarder, som det i hendes øjne skal, både design – og produktionsmæssigt. Og teknologien giver mulighed for at være mere autonom og uafhængig af den traditionelle ‘modeopskrift’. I den forbindelse nævner Martine Jarlgaard tunesiske Azzedine Alaïa som forbillede, en designer, som altid – og med stor succes – kun har afholdt show, når han har haft noget på hjerte.

”Jeg er ikke øko-kriger, men hvis noget er for billigt, skal det rejse et spørgsmålstegn. Jeg tror simpelthen ikke på modesystemet og den måde, det kører på lige nu. Problemet er, at så ekstremt mange mennesker har investeret virkelig mange penge i det over årene. Så det er klart, at mange er tilbageholdende med at skulle smide penge efter noget nyt, hvor det ikke kan undgås, at omstrukturering og omlægning vil kunne ses på bundlinjen. Men innovation kræver risici og investering.“

Fremadrettet kommer Martine Jarlgaard til at præsentere en til to kollektioner årligt, forskudt af den konventionelle sæsonrytme, således at den lander under pre-sæsonen. På den måde er både indsalgsperiode og levetid i butikker længere.

Bordet skal fange i produktionen
Teknologiens helt store fordel er, ifølge Martine Jarlgaard, at den skaber værdi og vigtige fortællinger. Så ud over, at den kan dimensionere branchen ud i mange retninger, kommer den også til at spille en signifikant rolle når det kommer til måden, hvorpå bæredygtighed skal indtænkes i modeindustrien.

I skrivende stund samarbejder brandet med det London-baserede softwarefirma, Provenance, på at anvende Blockchain – et datasystem, hvor alle transaktioner logges og kan spores tilbage til oprindelsessted og -tidspunkt. Formålet med at bruge Blockchain er at vise produktets oprindelse, autencitet og sikre gennemsigtighed i designets fødekæde. Tilgangen er open-source, baseret på anmeldelser og langt mere inkluderende end den nuværende, centraliseret modeindustri. Projektet bliver lanceret med en Martine Jarlgaard London capsule kollektion i maj måned.

”Modebranchens forsyningskæde har store udfordringer. Hvis vi vil være bæredygtige skal vi vide, hvor vores materialer oprindeligt kommer fra. Med Blockchain kan data ikke modificeres – så snart det er registreret, fanger bordet. På den måde ville man kunne holde øje med alle processer ned til mindste detalje.”

Det lyder meget omfattende. En ting er at sætte sig ind i bæredygtig produktion og materialeudvikling – en proces, som selv de største konglomerater i verden først for alvor er ved at begynde på nu. Forestil dig så, at du også har sat dig for at følge med i den teknologiske udvikling, således at du kan tale med dataingeniører om, hvordan I sammen kan være med til at revolutionere modebranchen. Og at du skal drive en forretning samt designe fysiske kollektioner samtidig. Det er cirka sådan Martine Jarlgaards jobbeskrivelse ser ud for tiden.

”Der penge i visionen på sigt. Vi kan bruge teknologien til at fremme en sundere og mere interessant industri, uden at skulle gå på kompromis med etik og bæredygtighed, men det kræver en helt ny tilgang,” pointerer Martine Jarlgaard og siger afslutningsvist:

”Moden, som vi kender den i dag, er på mange måder forældet, barbarisk og elitær. Fremtiden vil ændre dette. Her vil tøj vil være mere end blot et materielt produkt, da der vil være langt flere aspekter som fortælling, information og digital ‘avatar’ inkorporeret. På den måde vil fremtidens tøj blive en mere immateriel størrelse, selv om der også stadig vil være et fysisk stykke tøj.”

Indlægget Martine Jarlgaard: ”Hvor er modebranchens Tesla?” blev vist første gang den Fashion Forum.

Nordic Fashion Association rykker til Norge

17. Marts 2017

Nordic Fashion Association blev grundlagt i 2008, og siden begyndelsen har Danish Fashion Institute haft ansvaret for organisationens sekretariat. Nu er tiden kommet til at skifte værtsland, og stafetten er overdraget til Norge og organisationen, Norwegian Fashion Hub, de næste to år.

Norske Gisle Mariani Mardal bliver ny formand for organisationen, og han har store ambitioner for det videre arbejde:

”Målet er at udvikle Nordic Fashion Association, få et større netværk og skabe en bredere platform for nordisk samarbejde, der udvikler og fremmer nordisk design. Vi vil lægge stor vægt på at søge om midler, der skal danne grundlag for et mere løbende samarbejde,” siger han til Tekstilforum i forbindelse med et strategimøde de nordiske modeorganisationer imellem, i denne uge. Foruden Norge og Danmark er også Swedish Fashion Council og Finnish Fashion Council med i sammenslutningen.

Selvom Skandinavien består af selvstændige lande, opfattes det ofte som en samlet enhed ude i verden – og skandinavisk livsstil og design er efterspurgt, fortæller Gisle Mariani Mardal. Den popularitet er der store muligheder i, hvis samarbejdet mellem de nordiske lande styrkes yderligere, mener han.

”Det er vigtigt at dele erfaringer og viden, ikke mindst om, hvad der sker i Sverige, hvor mange store brands er på forkant med bæredygtighed, som vil være helt afgørende for industrien i de kommende år,” siger han, og uddyber, at Nordic Fashion Association rummer mange muligheder, blandt andet i form af samarbejde om markedsføring, produktudvikling og bæredygtig produktion med fokus på hele værdikæden, herunder større fokus på lokal produktion.

Indlægget Nordic Fashion Association rykker til Norge blev vist første gang den Fashion Forum.

Ugen i mode

17. Marts 2017

Udstilling: De sidste fem år har kvindelige palæstinensiske tekstildesignere udviklet designprodukter, og en ny udstilling fortæller om designprocessen og viser den seneste kollektion af broderede tasker. Udstillingen kan ses hos VESS fra 18. marts.

Butiksåbning: ’Athleisure wear’ har gjort sit indtog i modebranchen, og fra 1. april kan du shoppe udvalgte yoga- og fitnessmærker hos den nye yoga-butik, Goyogi, på Østerbro. Butikken vil blandt andet forhandle Manduka, Reebok, Moonchild, K-DEER og ONZIE. Find Goyogi på Dag Hammerskjolds Allé 42a i København.

Popup-butik og gratis koncert: Soulland-brandet har travlt i denne uge med at åbne pop-up-butik i Los Angeles, og i dag fredag afholder de koncert i deres butik på Gammel Kongevej med sangerinde Anya og producer, Vasco. Læs mere om eventet her.

Regntøj: Henrik Vibskov har lavet et samarbejde med det svenske regnfrakke-brand, Stutterheim, og lavet to unisex-regnfrakker. De fås i Henrik Vibskov Boutique og online, og lanceringsfesten er den 22. marts i butikken i Krystalgade.

Calvin Klein: København bliver endnu en gang opgraderet som shoppeby. Calvin Klein har netop åbnet butik på Købmagergade, hvor vi fremover kan købe både undertøj, badetøj, ure, solbriller, smykker, parfumer og brandets populære jeans. Det skriver Costume.

Modefilm: Husk, at du på lørdag kan se den første dokumentarfilm nogensinde om Dries Van Noten, når Copenhagen Fashion Week og CPH:DOX afholder verdenspræmiere på dokumentaren, ”Dries”. Køb billetter her.

Bæredygtige brands: Emma Watson, der er fortaler for både kvinderettigheder, ligestilling og bæredygtighed, har offentliggjort 10 bæredygtige brands, der er hendes favoritter. Danske Aiayu og Base Range er til at finde på listen, og får rosende ord med på vejen af skuespilleren.

Samarbejde: Det er efterhånden en ugentlig nyhed, at Supreme udgiver eller offentliggør et designsamarbejde. I dag er det Lacoste. Krokodillen og den røde signaturfarve er mikset på tennistrøjer, kasketter, sweatshirts og tracksuits.

Pause: Den New Yorker-baserede designer, Thakoon Panichgul, og hans investor har valgt at sætte Thakoon-brandet på pause. En ny forretningsmodel skal findes, lyder forklaringen til Business of Fashion.

Jobskifte: Torsdag blev det offentliggjort, at Clare Waight Keller er den nye artistic director hos Givenchy, og hun overtager derved posten efter Riccardo Tisci. Hun kommer fra en stilling hos Chloé, som hun opsagde i starten af året.

Indlægget Ugen i mode blev vist første gang den Fashion Forum.

Tøjsalget stiger i dagligvarebranchen

16. Marts 2017

”Vi er blevet en stor spiller på tøjmarkedet, og vi konkurrerer nu på lige fod med resten af tekstilbranchen. Vores indtjening på tøj er steget endnu mere end omsætningen.”

Sådan lyder udmeldingen fra Jette Christiansen, indkøbsdirektør for tekstil i Dansk Supermarked, til Dansk Handelsblad, i forbindelse med virksomhedens nylige regnskab for tøjsalg i Føtex og Bilka.

Dansk Supermarked har nemlig øget salget af tøj med 5% i 2016, og solgte intet mindre end 38 millioner stykker tøj i løbet af året.

Det skyldes især etableringen af virksomhedens eget brand, VRS, der de sidste to år er blevet taget godt imod hos deres kunder:

”Tidligere havde vi en lang række mærker, som kunderne ikke forbandt med specielle værdier. Med VRS har vi samlet alle kræfter omkring ét masterbrand, og det har givet både kendskab og brandværdier hos vores kunder. Når vi spørger vores kunder, vurderer de os på niveau med H&M, og vi har flyttet os signifikant både på kvalitet og modegrad,” siger Jette Christiansen videre og forklarer, at især markedsføringen af VRS gennem ambassadører, som Renée og Ulrikke Toft Simonsen, har været med til at øge kendskabet til mærket.

Generelt fokus på dagligvarebranchens tøjafdelinger
Det er ikke kun Dansk Supermarked, der ser stort potentiale i tøjsalget i en dagligvareforretning. Tilbage i oktober lød der fra flere tyske supermarkeder, herunder Aldi og Lidl, et ønske om at etablere egne modebrands, der kan konkurrere med high-street kæder som H&M og Next. Derudover kunne Coops gruppechef for textil, Lennart Bernhoft, fortælle Fashion Forum, at de ligeledes har en ambition om at satse endnu mere på tøj og sætte sig på en større markedsandel i den del af detailhandelen.

Selvom det allerede går fremad, har Dansk Supermarked også store planer for 2017, når det kommer til at øget salget af tøj. De forskellige afdelinger er blevet moderniseret og delt op i mindre ’universer’, der skal gøre kundeoplevelsen endnu bedre, og sikre at flere kommer for at købe tøj som hoveddestination. Det er allerede en realitet i Bilka, men målet er at gøre modeafdelingen i Føtex ligeså salgsvenlig:

”Tøjafdelingerne i Føtex skal fremstå endnu mere tydelige og inspirere til impulskøb. I øjeblikket er vi ved at modernisere varehusene i Føtex-kæden, og i den forbindelse arbejder vi også med tekstilafdelingerne. Det betyder blandt andet, at vi har reduceret sortimentet og lagt andet til,” siger Jette Christiansen afslutningsvist til Dansk Handelsblad.

Indlægget Tøjsalget stiger i dagligvarebranchen blev vist første gang den Fashion Forum.

Pages