Fashion Forum RSS Feed

Subscribe to Fashion Forum RSS Feed feed
Updated: 1 hour 34 min ago

”Mine produkter skal løse et problem”

26. Maj 2017

Mens logo-manien raser på den internationale modescene, har et nyt dansk taskebrand set dagens lys, og her er synlige brandelementer bandlyst. Aesther Ekme-tasker er kun genkendeligt ved at have tre, små prikker markeret i læderet. Stephane Park, der har siddet på skolebænken i både Brasilien, USA og Danmark, er designeren bag, og for kun to sæsoner siden grundlagde hun det mærke, som Vogue.com allerede har udnævnt som et, man skal holde øje med. Både brand og tilgang til design er af dansk afstamning.

”På Parsons i New York lærte jeg grundlæggende designteknikker. Tilgangen på KADK, hvor jeg tog min master, var en helt anden. Her havde vi friere rammer, og jeg lærte at designe for at løse et problem. Som designer bliver man spurgt, hvem ens muse er, men grundlæggende handler det om, at jeg laver tasker, der hjælper ejeren,” siger Stephane Park.

Designeren havde lagt mærke til, at danske kvinder ofte har en mindre skuldertaske, et stofnet, hvori endnu en taske til computer var til at finde. Derfor valgte hun at designe en rummelig lædertaske med indbygget computercover, så kvinder kan nøjes med én taske. Selvom designet skal udstråle kvalitet og eksklusivitet, er funktionaliteten højsædet. Lukningen på luksusudgaven af en jordmodertaske er eksempelvis magnetisk – ingen besværlige lynlåse, knapper eller tryklåse.

Japanske fans
Med de første taskedesigns under armen rejste Stephane Park til Paris for ét år siden. Uden den helt store erfaring, men med en stærk tro på produktet. Trods brandets unge alder, har hun formået at få brandet ind hos prominente, internationale forhandlere. Om hendes tilgang fortæller hun:

”Som helt nystartet var det svært at få møder i hus med forhandlere første gang, jeg tog på messe. Til gengæld gav det god respons at være en del af et tradeshow, hvor især det japanske marked blev interesseret i mine produkter,” siger hun, og af japanske kunder tæller i dag blandt andet det prestigefyldte stormagasin, Isetan. Siden hen har også danske Stylepaste og Illum fået øjnene op for taskerne.

Hendes første sæson med SS17-kollektionen gav få, men gode ordrer under modeugen i Paris i september 2016. Et halvt år efter var strategien en anden, og udfaldet mere givende, selvom brandet var og stadig er i sin spæde opstart. Stephane Park fik gennem sit netværk kontakt til et agentur med showroom i Paris under messerne. Og de forhandlere og butikker, som agenturet tiltrak under modeugen i marts 2017, indbragte aftaler og ordrer fra blandt andet Matches Fashion og Farfetch.

Forhandlere sætter pris på prisen
Trods flere aftaler i kalenderen under brandets anden modeuge, skulle forhandlerne også overbevises om at satse på et så ungt brand. Salgstalen har fokus på prissætningen og producenterne, ifølge Stephane Park. Hun nævner Michael Kors og Rebecca Minkoff som prismæssige konkurrenter, men her stopper lighederne.

”Mange af de tasker, der ligger i samme prisleje som Aesther Ekme, har fokus på logo og brandnavnet. Jeg så et hul i markedet for logofri kvalitetstasker til en overkommelig pris. Mine nuværende forhandlere blev tiltrukket af det kommercielle aspekt i brandet og den blåstempling, at mine tasker bliver produceret samme sted som Miu Miu og Prada eksempelvis,” siger hun.

Ingen tid at spilde
De danske medier fik især øjnene op for designeren efter, at Vogue.com bragte en artikel om Aesther Ekme, og efter sådan en international omtale, skal der handles hurtigt.

”Saks i New York kontaktede mig, fordi de havde læst Vogue-artiklen, og jeg sad på et fly dagen efter for at kunne mødes med dem. Det har været en god åbning til det amerikanske marked, og med sådanne forespørgsler, er det bare med at smede, mens jernet er varmt,” siger hun.

Flyveren afgik fra København, hvor Stephane Park er bosat, og netop brandets danske og skandinaviske rødder giver plus i bogen hos forhandlere verden over. Fra en iværksætters synspunkt er Danmark også en fordel, fordi det, ifølge Stephane Park er forholdsvist nemt at starte virksomhed op. Hun har planer om at udvide medarbejderstaben, der på nuværende tidspunkt kun tæller hende og en enkelt assistent. Og væksten? Den skal ske organisk, er planen. Det kræver dog forretningsforståelse:

”Min baggrund er en kombination af business og design, og det har bragt mig langt her i starten, fordi drift, logistik og økonomi fylder størstedelen af min tid, og design kun en mindre del. Det har derfor ikke – endnu – været nødvendigt med en businesspartner, der ellers kan være gavnlig for nye designere, hvis primære styrker ligger inden for design.”

Den kommende SS18-kollektion har Stephane Park planer om at vise frem under modeugerne i New York, Paris og Tokyo til efteråret – og på sigt under Copenhagen Fashion Week.

Indlægget ”Mine produkter skal løse et problem” blev vist første gang den Fashion Forum.

Her er vinderne af ELLE Style Awards

24. Maj 2017

DR Koncerthuset – der for blot to uger siden dannede rammerne om Copenhagen Fashion Summit – havde tirsdag aften fornemt besøg af den danske modebranche under årets ELLE Style Award. 350 gæster var trukket i festtøjet, heriblandt Eva Kruse og resten af teamet bag Copenhagen Fashion Summit, der var nomineret – og vandt – i kategorien ’Årets modeformidler’. ’Årets Powerpris’ blev uddelt for første gang i år, hvor Becksöndergaard løb med sejren.

Vinderne er:

Årets Model
Mathilde Brandi

Årets Stylist
Melanie Buchhave

Årets Hårartist
Sidsel Marie Bøg

Årets Makeupartist
Sine Ginsborg

Årets Mode- og Beautyfotograf
Sune Czajkowski

Årets Internationale Modehus
Tommy Hilfiger

Årets Designer
Rikke Baumgarten & Helle Hestehave for Baum Und Pferdgarten

Årets Brand
Stine Goya

Årets Smykkekollektion
’Darling’ ved Rebekka Notkin

Årets Stilikon
Helle Vestergaard

Årets CSR-Pris
Kopenhagen Fur

Årets Uundgåelige
Josephine Skriver

Årets Accessorykollektion
’Eyes’ ved Heartmade

Årets Modeformidler
Copenhagen Fashion Summit ved Eva Kruse & Team

Årets Powerpris
Becksöndergaard

ELLE-Prisen
Malene Birger

Indlægget Her er vinderne af ELLE Style Awards blev vist første gang den Fashion Forum.

KEA-studerende i semifinalen til EcoChic Design Award

24. Maj 2017

For syvende år i træk vil miljø-NGO’en, Redress, afholde verdens største bæredygtige designkonkurrence, EcoChic Design Award. Konkurrencen hylder designtalenter, som arbejder målrettet på at mindske tøjindustriens miljømæssige fodaftryk, ved at vise, hvordan man kan skabe mode med mindre tekstilspild. Designere fra intet mindre end 46 forskellige lande ansøgte i år om deltagelse, hvilket betyder, at dette års udgave er den største til dato.

Nu er konkurrencens semifinalister fundet, og her er også Danmark kommet på verdenskortet. KEA-studerende Marta Dolska er en af de 24 heldige designspirer, som er med i kapløbet, når en international jury skal snævre feltet ind til 10 talentfulde modeskabere. Disse går direkte videre til finalen under Hong Kongs modeuge i september, hvortil de skal kreere en kollektion bestående af seks stykker tøj, der sætter fokus på reducering af spild.

Med krise kommer kreativitet
Marta Dolska har sin daglige gang hos Copenhagen School of Design and Technology (KEA), foruden at agere kreativ direktør for sit brand under eget navn, hvor hun sætter fokus på genbrugstekstiler og arbejder med rekonstruktionsteknikker på gamle herreskjorter. Hendes mål er at ændre folks tanker og vaner omkring modeforbrug og derigennem mindske den mængde affald, tøjindustrien producerer.

Ifølge grundlægger af Redress, Christina Dean, er det positivt at se, at så mange kommende designere har sat problemstillingen på dagsordenen og gerne vil være med til at gøre en forskel:

“Selvom mode fortsat er en af de mest forurenende industrier i verden, bliver vi også mindet om, via den overvældende mængde ansøgere, at med krise kommer kreativitet. Vi er overbeviste om, at denne nye bølge af designere fortsat vil bevise, at bæredygtighed ikke betyder, at man skal gå på kompromis med stil. Sammen kan vi gøre bæredygtighed mode til den accepterede norm,” siger hun i en pressemeddelelse.

De 10 finalister til EcoChic Design Award vil blive annonceret den 25. maj. Læs mere om Marta Dolska her.

Indlægget KEA-studerende i semifinalen til EcoChic Design Award blev vist første gang den Fashion Forum.

Armoire officielle-stifter klar med nyt koncept

23. Maj 2017

Tilbage i februar snakkede Fashion Forum med Armoire officielles medstifter og designer, Kjetil Aas, fordi han havde taget en beslutning om, at sætte brandet på pause. Det krævede simpelthen for mange ressourcer at producere store kollektioner hver sæson, og han havde brug for tid til at finde ud af, hvad der skulle ske med virksomheden fremover.

Og i dag, snart fire måneder senere, har den norskfødte designer fundet svaret. Kjetil Aas er klar til at vende stærkt tilbage, denne gang med en ny strategi og et nyt koncept, under navnet sur le chemin.

”sur le chemin kan løst oversættes til ”fremad” eller ”på vej frem”, og det er netop det, det handler om – at tænke nye tanker og at gå nye veje,” lyder det fra Kjetil Aas, hvis nye projekt er en konceptbutik, hvor der både skal forhandles tøj fra det oprindelige brand, Armoire officielle, og det nye, sur le chemin. Derudover vil der i butikken kunne købes både tøj og livsstilsprodukter fra mærker, som Olsen Clothing, Woron, Leather Projects og Frama Copenhagen.

Ny strategi
Kjetil Aas har altså valgt at sadle helt om og prøve ny strategi – håbet er, at kombinationen af de forskellige mærker skal være med til at styrke både den historie, han ønsker at fortælle med sur le chemin, men også butikkens udvalg.

”sur le chemin er en konceptbutik, men vores egne ting vil stadig fylde mest, så der er ikke tale om en multibrand-forretning, som sådan. Det nye koncept skal hjælpe os med at fortælle vores egen historie endnu bedre, ved at pege på andre brands og produkter, som vi mener passer ind i vores univers, og så skal de også bidrage til vores sortiment, fordi vi ikke kommer til at producere fulde kollektioner,” fortæller Kjetil Aas.

Han tager sin bæredygtige tilgang til mode med sig i lanceringen af sit nye brand – en tilgang, der både handler om at sætte farten ned, men også om at sikre plads og ro til at skabe en velfungerende virksomhed:

”Med det nye koncept vil vi bevæge os endnu længere væk fra at arbejde med de traditionelle sæsonkollektioner. På den måde kan vi bedre styre produktudviklingen og dermed kontrollere væksten i firmaet på mere organisk vis. Vi vil gerne i endnu højere grad tage de bæredygtige briller på og sænke antallet af designs, der produceres,” siger Kjetil Aas, som også har et ønske om at opbygge et stærkt netværk af ligesindede unge brands, der kan samarbejde og agere støtte for hinanden.

Et skud værdifuld erfaring og kapital
Kjetil Aas er ikke enemand bag sur le chemin. Virksomheden består af sammenlagt fire partnere, der alle bidrager med både kapital og erfaring til det nye koncept:

”De fire partnere har en baggrund i både modebranchen, men også andre brancher. Det skaber en stærk faglighed i samarbejdet, fordi der helt klart er nogle eksterne styrker, som vi kan trække på”, afslutter Kjetil Aas.

Kjetil Aas’ nye konceptbutik vil fortsat have adresse i Lille Kirkestræde 3 i København og genåbner den 24. maj.

Indlægget Armoire officielle-stifter klar med nyt koncept blev vist første gang den Fashion Forum.

Frederiksberg Centret vinder international pris

23. Maj 2017

For første gang har et dansk center været med i kapløbet om den prestigefyldte prisuddeling ’VIVA Best of the Best Awards’ i Las Vegas, der kårer de bedste shoppingcentre i hele verden. Her var Frederiksberg Centret nomineret i kategorien ’Design & Development’ – et kompliment til centerets ombygning, der fandt sted for to år siden. Og prisen endte i danske hænder.

Frederiksberg Centret har flere gange fået priser for at være førende i både Danmark og resten af Norden, og successen skyldes blandt andet flot arkitektur, indsigt i målgruppen samt det rette valg af butikker, fortæller Finn Sture Madsen, afdelingsdirektør i DEAS, der administrerer centeret:

”Forud for ombygningen, analyserede vi Frederiksbergborgernes shoppepræferencer for de er centerets primære målgruppe. Det fik stor indflydelse på valget af butikker, for undersøgelserne viste, at forbrugerne i området er modebevidste og især shopper i indre by. Vores butiksmiks matcher derfor det, de kan finde i centrum af København,” forklarer han.

DEAS administrerer 17 forskellige centre rundt om i landet, og hvert center er indrettet ud fra kundesammensætningen. Det betyder blandt andet, at du ikke finder legepladser i Frederiksberg Centret – der til sammenligning er høj prioritet i Lyngby Storcenter, da oplandet har en større andel af børnefamilier. I stedet er modebutikker og en flot indretning i fokus hos det prisvindende storcenter.

Finn Sture Madsen har siden 2012 været ansat i DEAS og har god indsigt i, hvilke tendenser, der rør sig i detailbranchen, og hvad der karakteriserer et velfungerende storcenter:

”Før i tiden var forbrugerne tvunget til at tage ud for at handle – i dag kan du klikke alle slags varer hjem fra nettet. Så et storcenters vigtigste opgave er nu at overtale folk til at komme ud af døren og ned i centret. Derefter er det altafgørende at levere en god service i form af personale, butiksudvalg og oplevelser,” siger han.

At skabe en den rette oplevelse tager udgangspunkt i målgruppens efterspørgsel – lige som butiksmikset – men overordnet skal det være et sted, folk har lyst til at besøge.

”Storcentre skal være en attraktion og destination i sig selv. Det er de blandt andet ved at have gode spisesteder, som også er tilfældet i Frederiksberg Centret. Arkitekturen og indretningen spiller også en rolle, for disse elementer påvirker også den samlede oplevelse af et center,” siger Finn Sture Madsen afslutningsvist.

Kåringen sker som sagt to år efter, at storcentret stod klar efter en gennemgribende ombygning og udvidet med 20.000 kvadratmeter. Det har medført en stigning i omsætningen på henholdsvis 24% og 32% i 2015 og 2016.

Indlægget Frederiksberg Centret vinder international pris blev vist første gang den Fashion Forum.

ELLE Style Awards laver tøjindsamling

23. Maj 2017

Vanen tro, afholdes i aften den femte udgave af ELLE Style Awards i DR’s Koncertsal. Men i år skal spidsen af den danske modebranche have mere end deres gode humør med til festen – ELLE Danmark har bedt de gæsterne om at medbringe ekstra tøj hjemmefra og donere det i den gode sags tjeneste.

Opfordringen kommer som et led i et stort samarbejde mellem ELLE Danmark, Røde Kors og H&M, bannerført af kampagnen ‘Recycling Fashion with Love’ – en kampagne, der kombinerer mode, genbrug og velgørenhed. Det donerede tøj vil nemlig blive videresolgt ved et eksklusivt event i H&M, og overskuddet går ubeskåret til Røde Kors.

Genbrug er vejen frem
Ifølge chefredaktør på dansk ELLE, Cecilie Ingdal, er initiativet et forsøg på at understrege, at genbrug er vejen frem, hvis modebranchen skal tage mere ansvar.

“Bæredygtighed er kommet højt på agendaen hos mange modevirksomheder og er også et tema, som har stigende betydning for mange modebevidste kvinder. Når vi i forbindelse med dette års ELLE Style Awards vælger at samarbejde med H&M og Røde Kors, er det for at skubbe yderligere på den udvikling og kommunikere endnu stærkere og tydeligere, at den bedste form for bæredygtighed er at give brugt tøj nyt liv,” fortæller Cecilie Ingdal i en pressemeddelelse.

Også både Røde Kors og H&M ser stort potentiale i at slå pjalterne sammen, i ønsket om at gøre en forskel:

“Via ELLE Style Awards får vi mulighed for at sætte fokus på Røde Kors gennem den gode genbrugshistorie. Brugt tøj har masser af værdi, når det kan sælges videre, og sammen med ELLE og H&M har vi nu mulighed for at sælge genbrugstøj til fordel for vores vigtige hjælpearbejde,” lyder det i pressemeddelelsen fra marketingkonsulent i Røde Kors, Louise Holk, hvortil H&Ms danske bæredygtighedschef, Mia Møgelgaard, kan tilføje:

“Vi elsker mode i H&M, og vi mener, at alt tøj fortjener et langt liv. Vi vil også gerne støtte op om andre bæredygtige tiltag, der kan forlænge tøjets levetid. Derfor er vi rigtigt glade for at samarbejde med ELLE og Røde Kors om denne fælles mærkesag.”

Foruden showets gæster, vil også ELLE-redaktionen donere tøj fra deres private garderober, ligesom H&M vil supplere med kjoler fra deres Conscious Exclusive-kollektioner.

‘Recycling Fashion with Love’-eventet finder sted den 21. juni, i H&Ms butik på Amagertorv 23, 1160 København K.

Indlægget ELLE Style Awards laver tøjindsamling blev vist første gang den Fashion Forum.

”Too fat for Louis Vuitton”

22. Maj 2017

Tæt på 66.000 mennesker har trykket ’like’ og næsten 4.500 har kommenteret på Instagram-opslaget, hvor den danske model i torsdags fortalte, hvordan hun fik af vide, at hun var for tyk til at gå et show, og ligeledes fik besked på ikke at spise op til showet.

For det var meningen at Ulrikke Høyer skulle have gået det franske modehus’ Cruise show i Kyoto den 14. maj, men hun kom aldrig længere end Tokyo og to fittings, førend hun blev sendt retur til Danmark. Beskeden om aflysningen fik Ulrikke Høyer af sit danske bureau, 2PM Management, til hvem Louis Vuittons casting-hold, ført an af Ashley Brokaw, havde givet begrundelsen, at der var noget i vejen med Ulrikke Høyers ryg.

Men inden da havde Ulrikke Høyer fået en helt anden besked fra sin franske agent, Arnaud Daian: at Ulrikke, ifølge casterne, var for oppustet og kun måtte drikke vand de næste 24 timer. Business of Fashion har fået indsigt i mailen mellem casting-assistent, Alexia Cheval, og Ulrikke Høyers franske agent, hvor begrundelsen lyder:

”Nicolas (Ghesquiére) vidste, at hendes hofter målte 92 og gav hende en kjole hvor hofterne var skjulte. Hun kom til Tokyo i går til hendes endelige fitting, og hun kan ikke passe den præcis samme kjole. Hun har mave, hendes ansigt er oppustet og kjolen er åben bagpå, hvor man kan se, at den er stram,” lød mailen.

At Ulrikke Høyer skulle være blevet opfordret til kun at drikke vand i 24 findes ikke på skrift. Den del af samtalen er gengivet af hendes franske agent, til hvem Alexia Cheval skulle have sagt, at Ulrikke kun måtte drikke vand indtil hendes næste fitting og at hun skulle til at tage det seriøst, hvis hun ville være med i showet.

Ashley Brokaw afviser på stærkeste beskyldningerne over for Business of Fashion og andre medier, og siger, at hverken hun eller nogen fra hendes hold, har sagt sådan.

Selv påpeger Ulrikke Høyer en generel tendens, som hun mener, sender et problematisk signal: hvis en model møder op og en str. 32 kjole sidder for stramt, så er det modellen, der er problemet. Men hvis det er omvendt, og en model møder op og er for tynd til en str. 32 kjole, så er det kjolen, der er problemet og den bliver tilpasset eller erstattet.

Du kan læse mere om de forskellige udlægninger af sagen herher og her.

Indlægget ”Too fat for Louis Vuitton” blev vist første gang den Fashion Forum.

KBH K – Commerce & Culture ansætter ny direktør

22. Maj 2017

John Hansen har været en del af Københavns detailhandel siden 1975, hvor hans karriere startede i Magasin. Her var han ansat i 23 år, blandt andet som forretningsdirektør i Magasin Rødovre og gruppechef for sports- og børnetøj. Sidenhen har han bestredet stillingen som underdirektør i Tivoli, og i 2004 satte han sig som COO i ILLUM. Det er altså en mand med indgående kendskab til det københavnske detailliv, der nu skal være direktør i KBH K –  Commerce & Culture.

Foruden forretningslivet er John Hansen aktiv i repræsentantskabet i Håndværkerforeningen, i repræsentantskabet i Odd Fellow Palæet, hvor han er formand, ligesom han har været en del af KBH Ks bestyrelse siden 2004.

”Vi har arbejdet længe på at ansætte den helt rigtige profil til at lede, løfte og vedligeholde vores forening efter Maria Auchenbergs fratrædelse. Det er bestemt lykkedes nu,” fortæller KBH K-bestyrelsesformand, Kim Jensen.

Selv siger John Hansen om arbejdet, der venter ham:

”KBH K skal nu være en synlig medspiller på alle fronter i København, til glæde for vores medlemmer, til glæde for samarbejdspartnere samt alle de netværk, som nu en gang ligger i denne sfære. Vi skal specielt over for vores medlemmer være synlige gennem vores tilstedeværelse med og hos dem og være til rådighed med hjælp og vejledning når behovet er der. Derudover skal vi have genskabt den konstruktive relation til Københavns Kommune, så vi i fællesskab kan løfte forretningslivet i København.”

John Hansen tiltræder stillingen den 1. september 2017.

Indlægget KBH K – Commerce & Culture ansætter ny direktør blev vist første gang den Fashion Forum.

DAFI Tuesday: B2B-salg for mode- og livsstilsbrands

22. Maj 2017

Til DAFI Tuesday den 30. maj giver Niklas Joensen fra B2B salgsløsningen, Traede, råd og inspiration til, hvordan mode- og livsstilsbrands kan planlægge deres salgsstrategi i en digital tid.

Han vil give en introduktion til følgende:

  • Design af kollektioner på baggrund af historiske salgsdata
  • Strukturering af salgsstrategi fra pre-order til re-order
  • Udnyttelse af digitale værktøjer og platforme

Foredragsholder
Niklas Joensen er COO hos Traede, hvor han blandt andet hjælper kunder med at implementere og bruge deres software, så det bedst muligt understøtter deres forretning. Han har gennem sit arbejde hos Traede et godt indblik i, hvordan forskellige brands strukturerer deres salg.

Traede er en B2B salgsløsning, der giver brands mulighed for at skabe forbindelse til distributører og agenter samt sælge direkte til retailers verden over. Traede giver brands et effektivt ordrehåndteringsmodul, en B2B webshop, og gør det nemt at holde styr på produkter, kunder, ordrer og fakturaer.

PRAKTISK
HVORNÅR: Den 30. maj klokken 9-10
HVOR: Design Society, Frederiksholms Kanal 30-C, 1220 København K (eventlokalet)
HVORDAN: Tilmelding til rsvp@danishfashioninstitute.dk senest den 24. Maj. Hhusk at oplyse navn, virksomhed, CVR nr. og titlen på DAFI Tuesday’en. Det er gratis at deltage, forudsat virksomheden besvarer det eftersendte spørgeskema.

Indlægget DAFI Tuesday: B2B-salg for mode- og livsstilsbrands blev vist første gang den Fashion Forum.

Magasin du Nord Fonden relancerer designpris

22. Maj 2017

I oktober modtog Cecilie Bahnsen DANSK Designtalent Magasin Prisen, efter en dansk jury og forbrugerne havde stemt på hende som deres favorit. Hun var udvalgt og nomineret sammen med tre andre designtalenter – Ellen Pedersen, Muf10 og Saks Potts. Men til dette efterår er formatet et andet.

Magasin du Nord har nemlig valgt at erstatte prisen med en ny og opdateret version, de kalder Magasin du Nord Fashion Prize. Præmien er den samme som tidligere: 500.000 kroner og et show under Copenhagen Fashion Week. Men ansøgnings- og bedømmelsesprocessen er ny.

Et panel skal ikke længere nominere designtalenter, for konkurrencen er nu åben for alle danske statsborgere, som har produceret mindst én og maksimum seks dame eller herre ready-to-wear-kollektioner. 1. juli 2017 er deadline for at indsende ansøgningen, hvorefter danske designeksperter vil vurdere alle bidrag ud fra kreativitet, innovation og tekniske færdigheder. Derudover vil virksomhedsplanen og potentialet for at trives som brand i Danmark og i udlandet blive vurderet. Finalisterne i designkonkurrencen udvælges til august under Copenhagen Fashion Week.

Den endelige vinder vil blive udpeget af en international jury i efteråret – til forskel fra sidste år, hvor aktører fra den danske modebranche samt forbrugerne stemte på det designtalent, de mente, skulle vinde.

“Vi vil se udad og invitere den internationale presse og branche til at kigge på den næste generation af dansk designs stjerner. Verden er faldet for skandinavisk stil og design, og vi vil forbinde vores talentfulde designere med den globale modeverden,” siger Magasin du Nords e-commerce- og marketingdirektør, Lise B. Thomsen, om ændringerne af designprisen.

Nina Wedell-Wedellsborg, bestyrelsesmedlem i Magasin du Nord Fonden, har tidligere overrakt prisen til Cecilie Bahnsen, Freja Dalsjø, Mark Kenly Domino Tan og Tonsure, og selvom formatet ændrer sig, er formålet det samme:

“At investere i fremtidens mode er kernen af Fondens værdier og vision. Fonden har i mange år støttet kommende modedesignere, når de tager deres første skridt i branchen. Vi er passionerede omkring innovation og kreativitet – og ser det som vores opgave at bringe talent og energi ind i branchen,” siger hun.

Indlægget Magasin du Nord Fonden relancerer designpris blev vist første gang den Fashion Forum.

Ugen i mode

19. Maj 2017

Ambassadørskab:
Popprinsen, Christopher, er ny ambassadør for sports- og livstilsbrandet, Reebok – et samarbejde med hitpotentiale. Christopher kommer i fornemt selskab – Jay Z var den første ikke-sportsmand, der skabte en sko for Reebok, og siden da har 50 Cent, Nelly og Scarlett Johansson også samarbejdet med brandet.

Undertøj:
Fra den ene popstjerne til den anden. Medina (der i øvrigt også har været ansigt for Reebok) har designet en undertøjskollektion sammen med Missay Underwear. Kollektionen blev vist under et catwalkshow med koncert med Medina i denne uge.

Inderst inde:
Medinas undertøj skal kæmpe om kunderne mod et andet nyt, dansk undertøjsbrand: Underwearables. Undertøjet er skabt ud fra en tankegang om at få kvinder til at føle sig godt tilpas helt inderst inde.

Kunst møder mode:
Mads Nørgaards t-shirts og sweatshirts er forvandlet til kunstværker, idet designeren er gået sammen med kunstneren, Tal R, om at skabe en minikollektion. Tal R udstiller fra den 20. maj på Louisiana, og udvalgte værker er printet på tøjet. 

Design x Change:
Som en del af Danish Design Festival afholder Designmuseum Danmark et marked med fokus på bæredygtighed og design. Her kan man få repareret sin ødelagte designerlampe, bytte fejlkøb eller lære, hvordan kunstnere og virksomheder arbejder med genbrugsmaterialer.

PR:
COS har i mange år været repræsenteret hos Karla Otto i London, men nu har det H&M-ejede brand valgt at finde en lokal samarbejdspartner på det danske marked. Og valget er faldet på Patriksson Communication, der har overtaget ansvaret fra 1. maj.

Kostumedesign:
Balmain med Oliver Rousteing i spidsen fik flere tusinde fans til at ligge i kø på gaden for at få fingrene i tøjet fra samarbejdet med H&M og det franske modehus. Et nyt samarbejde er nu annonceret – og ikke et, der bliver tilgængelig for hverken den brede eller smalle offentlighed. Oliver Rousteing skal nemlig designe kostumer til en ballet – nærmere bestemt ’Renaissance’ i Opéra de Paris.

Bagslag:
Chanel oplevede i denne uge bogstavelig talt boomerang-effekten. Luksusbrandet udgiver ofte forskelligt sportsudstyr – alt fra tennisketsjere til surfboards – og nu også boomerangs. Og prisen? Lige omkring de 9.000 kroner. Det er ikke faldet i god jord i Australien, og Chanel har derfor måtte give en offentlig undskyldning, efter at være blevet beskyldt for ville tjene penge på aboriginernes traditionelle jagtredskab.

Indlægget Ugen i mode blev vist første gang den Fashion Forum.

Nature: ”Fodformede sko er det eneste, der giver mening”

19. Maj 2017

Det hele startede, da Eik Ottosen, tidligere ejer af skovirksomheden Rubber Duck, prøvede sin morfars aflagte Jacoform-sko og fik øjnene op for, hvor godt det føles, når man rent faktisk kan bevæge sine tæer indeni skoen. Herfra var der ingen vej tilbage.

Eik Ottosen gik straks i kast med at designe, producere og distribuere sin egen opdaterede version af den fodformede sko, hvorefter han ventede i spænding på, at folk ville få den samme aha-oplevelse, som ham selv. Men bestillingerne lod vente på sig.

”Det var sværere at sælge fodformede sko end jeg havde regnet med. I starten tænkte folk ’mormor’, når de så dem, men den kontrast kan jeg godt lide, det er en udfordring,” fortæller Eik Ottosen, der hurtigt måtte sande, at på trods af, at han havde både netværk, indgående produktionskendskab, forretningsplan og erfaring med i baggagen, stadig manglede en grundlæggende ting: opskriften på, hvordan man sælger sko, der ikke ligner alle andre.

Mund-til-mund metoden
Men det slog ikke Eik Ottosen ud af kurs – tværtimod. Det betød bare, at han måtte lægge sin kommunikationsstrategi lidt om. Når skoene ikke sælger sig selv, må man hjælpe dem lidt på vej, og derfor gik Eik Ottosen back to basics i markedsføringsbogen, og satsede på det, der altid virker: mund-til-mund metoden.

”Jo flere, der går med dem, jo flere vil have dem. Så opdager de, at man sagtens kan se godt ud i fodformede sko,” fortæller den ambitiøse skodesigner, som i starten selv lagde fødder til brandingen af sit nye skomærke – og dét satte skub i sagerne.

Men selvom Eik Ottosens sko efterhånden nyder stor popularitet, ikke mindst blandt de danske forbrugere, er han opsat på styrke sit brand endnu mere. Derfor er han netop nu i samtale med flere PR-bureauer, om at satse mere på influencere, som en fast del af sin markedsføringsstrategi:

”Vi har ikke sat det i system endnu, men det er en strategi, vi helt klart vil satse mere på fremover, så vi kan få spredt buskabet endnu mere,” siger Eik Ottosen, hvorefter han pludseligt peger på en ung forbipasserende kvinde, der er ude og lufte sine skinnende nye Nature-sko, så man næsten skulle tro, at han havde planlagt det til lejligheden.

Globalt salg, lokal produktion
I dag er Nature repræsenteret i rundt regnet 200 butikker verden over, herunder i både Sverige, Spanien, England og USA. Men efterspørgslen er størst i Danmark og Norge, hvor skoene sælges i over 20 nøje udvalgte butikker. For Eik Ottosen er det nemlig alfa og omega, hvem der står for salget af hans sko.

”Målet er at starte en bevægelse indenfor bevidst livsførelse, og derfor er det vigtigt at ramme det rette segment af forbrugere, der dyrker de samme værdier og lever efter samme livsstil, som jeg selv gør, såvel som at samarbejde med butikker, der er meget kvalitetsbevidste i forhold til de varer, de sælger,” siger han videre.

Nature handler ikke kun om at udbrede den fodformede sko, det handler også om at udbrede den livsstil, som Eik Ottosen selv lever og ånder – og det inkluderer en mere ansvarsbevidst og miljøvenlig tilgang til mode:

”Målet er at være global, men stadig producere så lokalt som muligt. Når vi for eksempel engang skal til at sælge til Asien, så skal vi producere det lokalt derude. Det er en naturlig videreførelse af vores bæredygtige tilgang – vi er ikke perfekte, men vi gør hvad vi kan, lige fra produktion i Europa, til materialevalg,” fortæller Eik Ottosen.

Af denne grund er Nature-sko produceret i miljøvenlige materialer, for så vidt det er muligt. Skosålerne er lavet af nedbrydeligt materiale, og snørebåndene er lavet af gamle plastikflasker. Men Eik Ottosen vil gerne reducere mærkets miljømæssige fodspor endnu mere. Han har derfor planer om at ændre materialesammensætningen af sine sko, fra at bruge traditionelt læder og ruskind, til at begyndte at bruge en af de nyeste opfindelser indenfor alternative og mere bæredygtige materialer – et læderlignende tekstil, lavet af ananas.

”Målsætningen er selvfølgelig at sælge endnu flere sko, men det handler også om meget mere end at tjene penge. Man skal også have det godt og have god samvittighed samtidig,” afrunder Eik Ottosen, idet endnu en aarhusianer, der er ude at lufte sine fodformede sko fra Nature, går forbi.

Indlægget Nature: ”Fodformede sko er det eneste, der giver mening” blev vist første gang den Fashion Forum.

RAINS: ”Vi er villige til at følge sagen til dørs”

19. Maj 2017

For en måned siden fik RAINS medhold i, at et konkurrerende brand havde produceret og solgt ”slaviske efterligninger” af RAINS’ regnjakker.

I samme ombæring kæmpede virksomheden for at få ophavsretslig beskyttelse på deres design – hvilket ikke lykkedes – og direktør, Daniel Brix Hesselager, fortalte dengang til Fashion Forum, at de var i gang med at efterprøve det i en igangværende sag.

Nu har RAINS offentliggjort, at de lægger sag an mod en noget større spiller, nemlig Zara Danmark og Inditex – igen fordi RAINS mener, at der er tale om kopiering af deres regnjakker. Derudover kræver RAINS kompensation. Retssagen kan ende ud i, at Sø- og Handelsretten nedlægger forbud mod salg i Danmark, og derefter kan RAINS være tvunget til at gå videre til domstole i andre lande, hvor Zara sælger regnfrakken og -jakken. Det skriver Børsen.

“Vi ved ikke, i hvilket omfang Zara har solgt de produkter, der kan forveksles med vores. Men vi har opdaget dem i deres butikker mange steder fra Kina til Holland og Danmark samt på nettet, så vi er sikre på, at der er tale om mange tusinde stykker regntøj,” siger ejer og adm. direktør i RAINS, Daniel Brix Hesselager, til Børsen.

RAINS er indstillet på at bruge millioner af kroner på sådan en sag – en principiel sag, da de ikke vil stå model til at blive kopieret, selvom modstanderen er verdens største modevirksomhed.

“De kopierer nogle af vores kerneprodukter – klassikere – som vi forsøger at opbygge og give ikonstatus. Det er produkter, der ikke skiftes ud fra sæson til sæson. Så kopiering skal standses, selv om det kan blive en ret stor og dyr sag, når modparten er Inditex, der jo har enorme ressourcer. Men vi er villige til at følge sagen til dørs,” siger Daniel Brix Hesselager til Børsen.

Indlægget RAINS: ”Vi er villige til at følge sagen til dørs” blev vist første gang den Fashion Forum.

Ny salgsdirektør i hummel: ”Jeg skal ud at møde vores kunder”

18. Maj 2017

Som sidste led i en ny ledelsesstruktur, blev Claus Lyngholm Sørensen i dag præsenteret på hovedkvarteret i Aarhus for de ca. 130 hummel-medarbejdere, som er hans nye kollegaer. Claus Lyngholm Sørensen kommer fra en stilling som Head of Sales og partner i Minimum, hvor han siden 2008 har stået i spidsen for en mangedobling af det globale salg. Hos hummel skal han styrke væksten i kernemarkederne og intensivere den tætte dialog med kunderne.

Det er en glad og spændt salgsdirektør, som Fashion Forum netop har talt med.

”hummel er en rigtig spændende virksomhed med et internationalt brand og store muligheder for vækst. Brandet har et helt unikt dna, som jeg tror mange andre brands vil ønske, at de havde,” siger Claus Lyngholm Sørensen om hvorfor stillingen er et ønskejob.

Ligeledes er Christian Stadil, bestyrelsesformand og ejer af hummel, ikke i tvivl om at Claus Lyngholm Sørensen er den helt rette mand til opgaven:

“Vi er super stolte over, at Claus nu er en del af hummel-holdet og skal lede vores nordiske og centraleuropæiske salgsaktiviteter ind i den næste æra. Claus har gennem en årrække bevist, at han kan skabe målbar vækst, online såvel som offline, og i særdeleshed i Norden og Tyskland. I disse markeder har vi de seneste år set en nedgang i omsætning og indtjening, hvorfor det er Claus’ førsteprioritet at rette op på. En opgave jeg er overbevist om, at han kan løse.”

Claus Lyngholm Sørensen fortæller, at han vil bruge sin første måned på at lære holdet i Aarhus at kende, lige som han kommer til at befinde sig meget i tyske, og stifte bekendtskab med hummels afdelinger dernede. For som Christian Stadil nævner, så skal Claus Lyngholm Sørensen være med til puste liv i nogle lidt trætte markeder.

”Det er vigtig for mig at snakke med teamsene, og høre hvor de synes, vi skal have fokus. Så skal jeg fremfor alt snakke med vores kunder, for det er dem, vi lever af. Helt lavpraktisk om, hvor skal vi sætte ind, hvis vi skal forbedre os på nogle områder. Så vil jeg have fokus på at øge samhandlen med kunderne, for at få det maksimale ud af relationen,” afslutter Claus Lyngholm Sørensen, om hvordan han kommer til at gå til opgaven, der venter ham.

Indlægget Ny salgsdirektør i hummel: ”Jeg skal ud at møde vores kunder” blev vist første gang den Fashion Forum.

Her er de nominerede til Guldknappen 2017

18. Maj 2017

I 33 år har ALT for damerne hyldet dansk mode med designprisen, Guldknappen, og igen i år hædrer magasinet en dansk modevirksomhed, der formår at skabe kommerciel succes ved at forene design med vellykket branding.

Baum und Pferdgarten, Mads Nørgaard og Lovechild 1979 er nomineret i år.

De er udvalgt af ALT for damernes moderedaktion, men alle kan stemme på deres favorit indtil den 30. juni på alt.dk.

“For os er det vigtigt, at læserne også har indflydelse på hvilket modebrand, der skal vinde. Det er jo dem som forbrugere, der møder tøjet ude i butikkerne og online. Det er dem, der ved, hvilke brands, der hitter og gør det godt. Derfor afspejler Guldknappen også de mærker, der optager kunderne og vores læsere,” siger ALT for damernes chefredaktør, Tina Nikolaisen.

Stine Goya løb med sejren sidste år, og den 29. august 2017 afsløres det, om Mads Nørgaard, Anne-Dorthe Larsen eller Rikke Baumgarten og Helle Hestehave kan følge i hendes fodspor.

Indlægget Her er de nominerede til Guldknappen 2017 blev vist første gang den Fashion Forum.

BESTSELLER åbner sin hidtil største butik

18. Maj 2017

Den danske modekoncern er om lidt klar til at slå dørene op i den klassiske Aarhus-bygning, Rømerhus, og samler alle deres brands under et tag. Og for første gang vil det også være muligt at finde eksterne brands i en BESTSELLER-butik. Det fortæller virksomheden i en pressemeddelelse.

BESTSELLER købte 1800tals-bygningen, Rømerhus, tilbage i 2011 og har siden været i gang med en omfattende renovering. Bygningens stueetage ligger ud til den aarhusianske cafegade, Aaboulevarden, og huser Cafe Römer, to etager er dedikeret til det nye butikskoncept og tre etager vil ligge lokaler til kontorfaciliteter.

I butikken er alt inventar tegnet af RIIS Retail og suppleret med interiør fra Vitra, &tradition, FLOS, By Lassen, HAY, Curtis Jere, McCollin Bryan, Fil de Fer, Gubi og Dinesen. Kunstner Christian Lemmerz har stået for et kæmpestort værk i loftet af butikken, med titlen Dark Rain.

Som noget helt nyt vil det ikke kun være BESTSELLERs egne brands, der er repræsenteret i butikken. Andre modebrands som eksempelvis det danske streetwear-brand SECRETSAMPLES vil supplere kollektionerne fra BESTSELLER.

Ud over tøj kan man også købe designelementer, skønhedsprodukter og snacks fra brands som HAY, Mario Badescu, Mast Brothers, Simply Chocolate, Hey Yum, Kinfolk, Honest Skincare, Pico, Men’s Society, Carmax, The Mallows, LAKRIDS by Johan Bülow og Uslu Airlines.

Butikken åbner den 1. juni kl. 9.30 på adressen Skt. Clemens Torv 8, 8000 Aarhus.

Indlægget BESTSELLER åbner sin hidtil største butik blev vist første gang den Fashion Forum.

MUNTHE nomineret til Københavns Erhvervspris

18. Maj 2017

Der er sket mange spændende ting hos MUNTHE over de sidste par år – et comeback til modeugen i februar i år efter tre års fravær, og en større omstrukturering i 2013, der betød at Naja Munthe blev eneejer af virksomheden.

Og nu er brandet blevet indstillet til Københavns Erhvervspris 2017, i kategorien ’Attraktiv By’. Brandet er med i kapløbet om prisen, sammen med fire andre virksomheder, der alle ifølge Københavns Kommune, bidrager til at gøre det københavnske bymiljø mere attraktivt. De nominerede viser et bredt spektrum af virksomheder, der går ud over retail, og inkluderer Brøchner Hotels, Henning Larsen Architects, Tagtomat og The Coffee Collective. Københavns Kommune begrunder nomineringen af MUNTHE med følgende:

”MUNTHE er et stærkt kreativt modebrand, der har været med til at sætte den danske modescene på internationalt niveau. Virksomheden er et eksempel på, at forretning og bæredygtighed kan gå hånd i hånd ved at have holdning og omsorg til samfundet. Virksomheden var blandt de første i Danmark, som lavede tøj, der blev solgt til fordel for velgørenhed blandt andet til bekæmpelse af Brystkræft, Mødrehjælpen, Røde Kors, Børnekræftens Hus, med flere. MUNTHE holder to gange årligt store internationale modeshows, der tiltrækker mange udenlandske kunder og presse. Virksomheden er desuden inde i en positiv vækstkurve, hvilket har positiv effekt på antallet af ansatte.”

Naja Munthe mener, at nomineringen sender et betydningsfuldt signal til den danske modebranche.

”Denne nominering er ekstrem vigtig, da den viser at modeindustrien godt kan hånd i hånd med både en skarp forretningstilgang, en kreative platform samt en et ønske om at hjælpe andre og gøre en forskel. MUNTHE har i mange år holdt spektakulære shows og generelt været med til at markere Danmark som en design-nation. MUNTHE genererer arbejdspladser, også for sårbare personer og har en ansvarlig holdning til at støtte op om hjælpearbejde,” siger Naja Munthe til Fashion Forum.

Foruden kategorien ’Attraktiv By’, uddeles yderligere to priser, ’Innovation’ og ’Miljø og CSR’, til danske virksomheder, der har udmærket sig inden for de opstillede kriterier. Her bliver der blandt andet taget højde for virksomhedens omsætning og arbejdspladser for 2015 og 2016, eksport, bidrag til ekstra værdi for borgere og erhvervsdrivende, med mere.

De tre vindere af årets erhvervspris bliver kåret af en dommerkomite bestående af medlemmer fra Københavns Erhvervsråd og de involverede borgmestre. Disse vil udnævne vinderen inden for hver kategori den 7. juni, under Københavns årlige erhvervsdialogmøde på Københavns Rådhus.

Udover selve prisen får de vindende virksomheder ligeledes en plads i Københavns Erhvervsråd i et år.

Indlægget MUNTHE nomineret til Københavns Erhvervspris blev vist første gang den Fashion Forum.

Endnu en profil forlader britisk Vogue

18. Maj 2017

Lucinda Chambers har meddelt, at hun forlader stillingen som fashion director på britisk Vogue denne sommer. Hun når derfor ikke at arbejde sammen med den nye chefredaktør, Edward Enninful, der tager over efter Alexandra Shulman i august. Det skriver Vogue.

Lucinda Chambers begyndte sin karriere på Vogue i 1980erne, først i regnskabsafdelingen, så som PA for daværende chefredaktør Beatrix Miller, før hun rykkede videre til at assistere den legendariske moderedaktør Grace Coddington.

I 1992 satte Lucinda Chambers sig i moderedaktør-stolen og har siddet der siden – og har i alle årene kørt parløb med Alexandra Shulman. Sideløbende har hun i mange år arbejdet som kreativ konsulent for Marni, og har en stor del af æren for det italienske modehus’ succes når det kommer til deres ready-to-wear kollektioner.

Det er endnu ikke offentliggjort, hvem, der kommer til at tage over for Lucinda Chambers på britisk Vogue.

Indlægget Endnu en profil forlader britisk Vogue blev vist første gang den Fashion Forum.

IC Group præsenterer ny direktør

17. Maj 2017

Alexander Martensen-Larsen, der har arbejdet i virksomheden siden 2008, bliver pr. 1 juni 2017 ny CEO for IC Group A/S. Det skriver modekoncernen i en pressemeddelelse i dag.

Tilbage i februar, da daværende CEO Mads Ryder blev fyret, lød begrundelsen blandt andet, at man ønskede en ny ledelsesstruktur. Det betyder, at Alexander Martensen-Larsen fremadrettet vil have ansvaret for at sikre værdiskabelse for koncernen som helhed, imens hvert premium brand, Peak Performance, By Malene Birger og Tiger of Sweden, vil have egne CEOs, ansvarlige for resultater og forretningsudvikling i deres egne respektive brands. Alle refererer til bestyrelsen, skriver IC Group i pressemeddelelsen.

Fashion Forum talte med Alexander Martensen-Larsen tilbage i marts, da det kom frem at IC Group, grundet den igangværende interne omstrukturering, havde afskediget de medarbejdere, der sad i virksomhedens CSR-afdeling. CSR-arbejdet er i stedet blevet lagt ud til brandsene, således at de selv varetager opgaven.

”Omstruktureringen er foregået i samarbejde med vores mærker og er en del af den nye koncernstruktur – vi anser fortsat CSR for en væsentlig del af vores forretning. Ansvarsområderne er lagt ud til eksisterende medarbejdere, der sidder ude hos vores mærker,” sagde Alexander Martensen-Larsen dengang om beslutningen.

Indlægget IC Group præsenterer ny direktør blev vist første gang den Fashion Forum.

”Vi skal inspirere – ikke uddanne – til bæredygtigt forbrug”

17. Maj 2017

Årets overordnede tema for Copenhagen Fashion Summit var cirkulær økonomi, og her spiller forbrugerne også en vigtig rolle. Af denne grund var forbrugerinvolvering omdrejningspunktet for en af topmødets fire eftermiddagsdebatter.

Lucy Shea, CEO for Futerra – et såkaldt ’forandringsbureau’ inden for bæredygtighed, styrede slagets gang og fik de fem taleres engagement ud over scenekanten i DR Koncerthuset. Samtalen var imellem Danielle Vega, Sustainability Director i Selfridges, Kirsten Brodde, kampagneleder i Greenpeace, Vanessa Bellaeu, konsulent fra WGSN, Shaway Yeh, redaktør på Modern Weekly og Elin Larsson, Sustainability Director i Filippa K.

Sidstnævnte fik ordet som den første. Det svenske modehus arbejder med forbrugerinvolvering og cirkulær økonomi på flere områder, blandt andet via deres to år gamle ’Take back system’, hvor kunden kan aflevere sit brugte Filippa K-tøj tilbage, som virksomheden derefter videresælger eller giver til velgørenhed. Og det har bibragt virksomheden flere værdifulde erfaringer:

”Som virksomhed skal man være villig og modig nok til at afprøve nye tiltag, for forbrugerne er ikke nødvendigvis klar til at kaste sig ud i det, når du er,” sagde Elin Larsson, der efterhånden ved, hvordan Filippa K bedst kan kommunikere budskabet, så det får den ønskede effekt:

”Det virkede ikke på vores kunder at fortælle dem, at de var gode ved miljøet, når de afleverede brugt tøj til os. Vi blev nødt til at fortælle, hvad den enkelte forbruger kunne få ud af det – eksempelvis at få mere plads i skabet. Først dér så vi en positiv tilslutning,” forklarede hun videre.

Ikke skyde skylden på forbrugerne
Af denne grund har Filippa K måtte revurdere deres kommunikationsstrategi, for nu ved de, at det ikke er bæredygtighed alene, der driver kunderne. Dén bold greb Vanessa Belleau fra WGSN, som gerne ville minde publikum om, at det er mennesker, vi taler til:

”Bæredygtighed er svært at forstå, og derfor bliver det kedeligt – og når vi keder os, er vi hurtigt videre. De færreste sætter pris på løftede pegefingre og belærende udsagn. Vi skal tilbage til at kommunikere via følelser og tale til hjertet,” pointerede hun, hvorefter ordet blev givet til Selfridges’ Daniella Vega, der kunne tilføje:

“Vi bør ikke kun fokusere på det tekniske aspekt af bæredygtighed, det handler også om kultur. Vi vil gerne bruge vores platform til at formidle de gode initiativer, i håbet om at influere til en positiv forandring af forbrugernes adfærd –  vi tilstræber at indkøbe bedre ting, og på den måde få vores kunder til at købe bedre ting.” 

Kampagneleder hos Greenpeace, Kirsten Brodde, var også mødt kampklar op til debatten og drejede diskussionen 180 grader ved at sætte fokus på industrien:

”Cirkulær økonomi er vigtigt, men det er langt ude i fremtiden, så indtil da bliver vi nødt til at sætte forbrugstempoet ned. Overforbrug er en virus, der spreder sig globalt, men vi skal ikke give forbrugerne skylden for deres adfærd – industrien og de store brands har oplært dem til at gå efter prisen, og nu bebrejder de dem for ikke at ville betale mere,” sagde Kirsten Brodde, hvilket Shaway Yeh, redaktør på Modern Weekly ­– et af de mest indflydelsesrige modemagasiner i Kina – kunne stemme i:

”Medierne spiller også en rolle i promoveringen af den bæredygtige livsstil. Jeg oplever, at der er et uudnyttet potentiale, idet man sjældent ser forbrugermagasinerne lede folk, selvom de har kapaciteten til det,” tilføjede redaktøren til diskussionen, der generelt havde forbrugernes personlige og følelsesmæssige tilknytning, som det tilbagevendende omdrejningspunkt

Debattens afsluttende argument blev leveret af moderator, Lucy Shea:

”Vi ikke skal uddanne forbrugerne til bæredygtigt forbrug, vi skal inspirere dem til det.”

Indlægget ”Vi skal inspirere – ikke uddanne – til bæredygtigt forbrug” blev vist første gang den Fashion Forum.

Pages