Fashion Forum RSS Feed

Subscribe to Fashion Forum RSS Feed feed
Updated: 1 hour 34 min ago

Tiger of Sweden henter kreativ direktør fra Burberry

17. Maj 2017

Det svenske brand, der siden 2003 har været en del af danske IC Group, har netop offentliggjort deres nyeste tilføjelse til ledelsen. Svenske Christoffer Lundman er blevet ansat som ny Head of Creative & Design, og skal fremover stå i spidsen for hele virksomhedens kreative team. Han skal herunder både agere frontfigur for Tiger of Swedens herre- dame- og jeanskollektioner og dertilhørende teams, og har desuden fået til opgave at forene alle tre designafdelinger under én samlet kreativ identitet, for første gang i brandets historie.

Christoffer Lundman, der er uddannet på Central Saint Martins, tager næsten to årtiers designerfaring med sig til sin nye post. Sidst har han udfyldt rollen som designdirektør hos Burberry, men Christoffer Lundman har også både været i hus hos Acne Studios, som Head of Menswear, samt Tom Ford, hvor han besad rollen som Senior Designer of Sportswear.

Den nye kreative direktør skal, ifølge Tiger of Swedens marketingsdirektør, Per Håkans, være med til at videreføre brandet, som ”Skandinaviens førende udbyder af skræddersyet mode til den nye generation.” Det skriver Fashionunited.com.

“Christoffer kan, med sin svenske baggrund, fuldt ud forstå Tiger of Swedens historie, samt hvor vigtigt brandet er for skandinavisk mode. Det, kombineret med hans unægtelige designtalent, gør det til en utrolig spændende tid for virksomheden. Jeg er sikker på, at hans vision for Tiger of Swedens DNA vil sikre brandet en ny og innovativ fremtid,” uddyber Per Håkans.

Christoffer Lundman, der indtil nu mest har begået sig i den internationale branche, følte tiden var inde til at vende tilbage til sine rødder:

”Det er meget spændende at blive en del af et svensk mærke med så lang historie, og det er et brand, jeg som svensker altid har været meget opmærksom på. Tiger of Sweden har allerede opnået rigtig meget, og der er et fantastisk fundament at bygge videre på. Det føles som det rette tidspunkt at vende hjem på og det rette brand at gøre det for,” udtaler den nye kreative direktør til Fashionunited.

Christoffer Lundman indtræder i sin nye stilling den 1. juni, og kan vise sin første kollektion for brandet under fremvisningen af SS18.

Indlægget Tiger of Sweden henter kreativ direktør fra Burberry blev vist første gang den Fashion Forum.

Studerende udarbejder udkast til FN-resolution

16. Maj 2017

Youth Fashion Summit, som er en del af Copenhagen Fashion Summit, et samarbejde mellem Global Fashion Agenda, ført an af Chief Learning Officer, Johan Arnø Kryger, og Copenhagen School of Design and Technology (KEA), i partnerskab med SWAROVSKI. Begivenheden har til formål at give ordet til fremtidens modeprofiler.

”Youth Fashion Summit er et fælles ønske om at give de kommende generationer inden for hele værdikæden, mulighed for at få deres stemme hørt omkring bæredygtig mode, og at gøre dem bedre i stand til at påvirke industrien. Vores erfaring gennem årene har vist, at der er en stor interesse fra mange forskellige aktører om at skabe en dialog med de unge, og her er Youth Fashion Summit en unik platform, som skaber et stort momentum blandt alle deltagere,” fortæller Helene Jeune og Tina Hjort, undervisere fra KEA og facilitatorer og projektudviklere på Youth Fashon Summit.

Verdens første FN-resolution til modebranchen
Under sidste års Youth Fashion Summit var 100 studerende fra 40 forskellige lande samlet, for at transformere FNs globale bæredygtighedsmål, kaldet Sustainable Development Goals, til syv konkrete krav til modebranchen.

Det er disse syv krav, som de samme 100 studerende i år blev inviteret tilbage for at videreudvikle til et konkret forslag til en FN-resolution, der skal få tøjindustrien til at tage aktion – en resolution, der er den allerførste af sin slags.

Og det er, ifølge administrerende direktør for FN Global Compact, Lise Kingo, både et modigt og tiltrængt træk:

”Vi har brug for politisk engagement i denne sag, men vi kan ikke placere vores fælles fremtid udelukkende i hænderne på de politiske ledere. Jeg er derfor meget glad for at se, at fremtidens generation også sætter krav og holder os op på opgaven. Der er 5000 dage tilbage inden vores Sustainable Development Goals skal være opfyldte, så alle gode handlinger gælder,” sagde hun til samlingen af studerende, da de på scenen havde fremlagt deres udkast til den nye FN-resolution.

Også Helene Jeune og Tina Hjort ser stort potentiale i at få de studerende til orde, ikke mindst for at sætte fokus på, at uddannelsesinstitutionerne ligeledes har et stort ansvar for at gøre fremtidens modebranche mere ansvarlig:

”Skolerne skal stå til ansvar ved at inddrage verdensmålene for bæredygtig udvikling og den bæredygtige tankegang i undervisningen og vise, hvor mangfoldigt der kan arbejdes med bæredygtighed i hele værdikæden. Det kan blandt gøres ved at skabe samarbejder på tværs med virksomheder og organisationer,” fortæller de to repræsentanter fra KEA.

Syv opfordringer til modebranchen
Det nye forslag, kaldet Sustainable Fashion Consumption and Production, blev udarbejdet med rådgivning fra ledende industriaktører, herunder H&M, Swarovski, Li & Fung, European Environment Agency og Greenpeace. Formålet med resolutionen er, ifølge de studerende selv, ”at opfordre alle interessenter i modebranchen til at gøre bæredygtighed til den primære norm for modeindustrien, ved at”:

  1. Samarbejde med non-profit organisationer og regeringsgrupper, for at mindske ulighed, afhjælpe fattigdom og sikre fødevaresikkerhed, med fremskridt inden år 2030.
  2. Etablere globale og lokale partnerskaber for at gøre verden til et mere retfærdigt, fair og fredeligt sted.
  3. Styrke relationen mellem producenter og forbrugere, via uddannelse og en ændring af måden at tænke mode på.
  4. Beskytte og genoprette vores naturlige kapital.
  5. Føre den globale bevarelse og adgang til ferskvand for alle inden 2025, gennem intensiveret forskning og investeringer i innovative teknologier.
  6. Opfylde kravene i Paris-aftalen og sikre, at 100% af den samlede energi, der anvendes i modeforsyningskæden, kommer fra vedvarende energi inden 2030.
  7. Investere i genbrugsteknologi og infrastruktur med det formål at overgå til en cirkulære tankegang og system i al modeproduktion.

Forslaget til den nye resolution vil blive overleveret til FN til efteråret i New York, hvor de studerende er blevet inviteret til at fremlægge deres udkast til det årlige FN-topmøde.

Indlægget Studerende udarbejder udkast til FN-resolution blev vist første gang den Fashion Forum.

Ny chefredaktør på CFW Daily

16. Maj 2017

Line Hindsgaul er i skrivende stund på barsel, men arbejder ellers som freelance modeskribent. Hun har et langt CV efter 10 år i branchen, som tæller mode- og skønhedsredaktør på en række publikationer – Eurowoman, Sirene, ALT for damerne og Fashion-Post.

”Jeg glæder mig til at blive en del af en redaktion igen og af Copenhagen Fashion Week-holdet. Jeg har en masse ideer til at udvikle og styrke den allerede stærke CFW Daily, og kommer til at trække på mine mange år fra magasinbranchen.”

Line Hindsgaul er hyret ind på projektbasis, og skal planlægge, udføre og overse produktionen af de fire CFW Daily-udgivelser under sommerens modeuge. Direktør i Copenhagen Fashion Week, Camilla Frank, har vægtet at finde en profil med branchekendskab, som er vant til at bevæge sig i det danske modelandskab.

“Line besidder både erfaring, netværk og overblik – en kombination, som er ideel i forhold til at bestride posten som chefredaktør for CFW Daily. Jeg har arbejdet sammen med Line i flere forskellige sammenhænge, og jeg er sikker på, at hun er klar til at løfte opgaven og det ansvar, der følger med.”

Line Hindsgaul fortæller, at hun blandt andet vil fokusere på at give CFW Daily en endnu bredere appel, samtidig med at avisen fortsat skal være aktuel for branchen.

”Selvfølgelig skal anmeldelserne stadig spille en central rolle, men jeg vil også gerne arbejde avisen et sted hen, hvor det er en slags guide ud i dansk mode, og hvad der rør sig i branchen – for alle interesserede,” fortæller hun.

Line Hindsgaul er begyndt i jobbet, og er i gang med at sætte indholdet sammen til sommerens aviser.

Indlægget Ny chefredaktør på CFW Daily blev vist første gang den Fashion Forum.

Studerende designer til Schulz by Crowd

16. Maj 2017

I disse dage er der gang i skitseblokken blandt studerende på Pattern Design-linjen på Designteknologuddannelsen på KEA, for deres designs kan blive udvalgt til at blive sat i produktion og til salg for brandet Schulz by Crowd. Virksomhedens forretningskoncept bygger på, at kollektionerne bliver skabt af et ”crowd”, der udgøres af designere, der byder ind med ideer. Denne gang er KEA-studerende med i udbuddet, som ellers normalt kun tæller etablerede designere.

”De studerende på KEA har deltaget i en workshop, hvor de er blevet præsenteret for processen, og de har derudover fået et designbrief, der indeholder moodboards, tematik, tilgængelige metervarer og en vejledning til, hvad de forskellige tekstiler egner sig bedst til af beklædningsstykker. Men derudover er der frie rammer til designet,” fortæller grundlæggeren af Schulz by Crowd, Marie Schulz, der denne sæson samarbejder med KEA om den kommende kollektion.

”Det er en spændende proces, fordi den adskiller sig fra andre projekter i vores studietid. Nu skal vi forholde os til en helt konkret målgruppe – ikke bare os selv – og udvalgte tekstiler. Vi får prøvet den virkelighed, vi møder, når vi er færdiguddannet. Vi har derudover fået indblik i, hvilke krav vi møder som konstruktører, og den læring er god at have med i bagagen,” fortæller Louise Bram, der til daglig studerer Pattern Design på Designteknologuddannelsen på KEA og er uddannet skrædder.

Louise og hendes medstuderendes design bliver en del af den samlede pulje, og Marie Schulz udvælger styles til AW18/19-kollektionen i samarbejde med virksomhedens produktionschef, Jennie Funch, og designer, Rikke Israelsen, som tidligere har været hos Muuse Project.

”Det første, vi gør, er at fjerne navnene på de forskellige styles. Deres navn, CV eller netværk kan ikke hjælpe dem her – det er kun design, vi kigger på. Vi vælger ud fra, hvor godt de studerende og designerne har løst opgaven i forhold til det brief, de har fået udleveret; i hvor høj grad tøjet passer til vores brandidentitet; og hvordan de studerende samtidig formår at bringe deres egen identitet i spil,” siger Marie Schulz.

Forretningsmodellen bygger på, at designerne leverer forslag til eksempelvis bluser, bukser og kjoler, men der er en økonomisk gevinst ved at få udvalgt sit design:

”De styles, vi udvælger, køber vi rettighederne til af designerne. De underskriver en kontrakt på, at vi ejer designet de næste fem år. Som betaling får de et beløb up-front per style, de har med i kollektionen, og yderligere får de royalties af salget af netop deres design,” fortæller Marie Schulz.

Anderkendelse og belønning
Det er tidligere blevet debatteret på Fashion Forum, hvorvidt modevirksomheder i dag har adgang til design alt for billigt, og at designeres værdi ikke afspejles i løn eller ansættelsesforhold. Man kunne spørge om den forretningsmodel, Schulz by Crowd bruger, ikke bidrager til den problematik? Det mener Marie Schulz ikke, da hendes virksomhed netop har taget højde for parametre som aflønning og kreditering af designeren.

”Når en designer er i praktik, får de ofte hverken løn eller synlig anderkendelse for det arbejde, de udfører. Med vores setup får designerne både et fastlagt beløb og ekstra, når salget først går i gang. Samtidig står deres navn på neck-hangeren, for vi vil bidrage til, at designerne netop kan få ejerskab og tjene penge,” siger hun, og påpeger, at risikoen og alt arbejdet med produktion, levering, markedsføring og salg er overladt til virksomheden og ikke designerne. Og det tøj, som bliver valgt fra i processen, har Schulz by Crowd ikke rettigheder til at bruge.

Louise Bram ser det som en unik mulighed for at teste den virkelighed af, hun skal ud og arbejde i, når hun er færdig på studiet.

”Som studerende er det en gevinst at få feedback fra branchefolk. Vi dyster mod dygtige, færdiguddannede designere, så selv hvis mit design ikke bliver valgt ud, har jeg lært en masse,” siger hun.

Hvis Louises tøj ender som en del af AW18/19-kollektionen, kan hun finde sit design online, i danske butikker som for eksempel River & Raven og i Belgien – hvilket er det første udenlandske marked, som Schulz by Crowd prøver kræfter med.

Indlægget Studerende designer til Schulz by Crowd blev vist første gang den Fashion Forum.

Eva Kruse: ”Det er tid til handling”

16. Maj 2017

Copenhagen Fashion Summit har igennem alle sine sæsoner formået at sætte bæredygtighed på agendaen og samle de vigtigste aktører i modebranchen og -industrien. Men ifølge Summit’ens grundlægger og direktør i Global Fashion Agenda, Eva Kruse, så har der manglet én ting: At omsætte teori til praksis når alle er taget hjem.

”Det har været vores største udfordring: at vi mødes her og diskuterer mange vigtig punkter, men hvad kommer der ud af det bagefter? Vi vil ud over rampen, bordet skal fange,” sagde Eva Kruse, der var på scenen med Global Fashion Agendas Chief Content Officer, Jonas Eder-Hansen.

Det var også budskabet fra aktivist Livia Firth, der var på scenen med minister for udviklingssamarbejde, Ulla Tørnæs, journalist Lucy Siegle og menneskerettighedsadvokat, Jessica Simor i samtalen ”Constructive Fashion Advocacy – The Next Frontier”.

”Verden bliver ikke bedre sted af, at der bliver lavet flere CSR-rapporter – der skal handling til for at accelerere udviklingen af en mere bæredygtig branche,” sagde hun.

Derfor stod Global Fashion Agenda klar med erklæringen Call to Action For a Circular Fashion System under torsdagens topmøde – en handlingsplan, som modevirksomheder kan underskrive, hvormed de forpligter sig til at vise konkrete resultater i arbejdet hen imod cirkulær økonomi.

Adskillige udenlandske og danske brands har allerede skrevet under – heriblandt giganter som ASOS, H&M, Inditex, Kering og Marks & Spencer. Blandt de danske virksomheder finder man store som små: Ganni, Mads Nørgaard, Aiayu, DK Company, ELSK, Bestseller og Soulland.

“Vi bakker op om Summits Call to Action, fordi konsekvenserne af manglende bæredygtighed i industrien er alt for omfattende til ikke at tage emnet alvorligt. Der er mange forhold, vi pt. ikke har overblikket over, men vi vil gøre vores til at øge graden af bæredygtighed hos Ganni både i designprocessen, vores materialeforbrug og i måden hvorpå vi behandler brugt og overskydende tøj,” siger CEO hos Ganni, Nicolaj Reffstrup, om hvorfor de har valgt at skrive under.

Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel?
Call to Action skal være katalysator for konkret handling. Derfor har Global Fashion Agenda også gjort det overskueligt, i forhold til hvordan og på hvilke områder brands kan forpligte sig. Alt efter hvor langt man er med sit bæredygtighedsarbejde, er der fire områder, hvor man enten kan påbegynde arbejdet eller fortsætte udviklingen. Det drejer sig om 1) at implementere en designstrategi, der tilgodeser cirkulær økonomi, 2) at øge indsamlingen af brugt tøj og tekstiler, 3) øge salget af brugt tøj og slutteligt 4) at øge genbrugen af tekstilfibre.

En af de store udenlandske spillere, der har tilsluttet sig erklæringen og som er klar til at fortsætte den aktive indsats, er ASOS.

”Vi erkender, at der er et behov for, at vi reagerer hurtigt på tværs af sektorer, og ved at støtte Global Fashion Agenda og en cirkulær modeindustri, håber vi på, at andre vil blive inspireret til at samarbejde, så ambitionerne kan vokse. ASOS er tilmeldt European Clothing Action Plan (ECAP), der samler industriens aktører med det formål at accelerere genbrug af tekstiler. Alt dette går under ”Mode med integritet”, der er ASOS’ mission om at balancere virksomhedens vækst med målene om at reducere vores miljømæssige fodspor, og at gøre en positiv forskel for de mennesker, vi arbejder med,” siger ASOS’ Sourcing Director, Simon Platts.

Du kan læse mere om, hvordan din virksomhed kan tilslutte sig erklæringen og hvordan i mere specifikt kan sætte ind på et af de fire kerneområde på vejen til en mere cirkulær økonomi, her.

Indlægget Eva Kruse: ”Det er tid til handling” blev vist første gang den Fashion Forum.

Tim Hancock sælger andel i HAN Kjøbenhavn

15. Maj 2017

Grundlægger og nu forhenværende medejer af HAN Kjøbenhavn, Tim Faith Hancock, har solgt sine 50% af firmaet. Det betyder, at Jannik Wikkelsø Davidsen i dag står som eneindehaver af Han Kjøbenhavn, og at Tim Faith Hancock ikke længere en del af den virksomhed, han for snart ti år siden var med til at bygge op fra bunden.

”Det er en beslutning, der har været længe undervejs. De sidste to år, har jeg følt, at jeg har lavet mindre og mindre af det, som jeg egentlig holder af. Mine spidskompetencer er produktion, distribution, produktudvikling og design, men fordi HAN Kjøbenhavn har udvidet på blandt andet retail fronten de senere år, har mit fokus nødvendigvis været på virksomhedens drift,” fortæller Tim Faith Hancock om beslutningen om at sælge sin andel af brandet, og uddyber:

”Man kan selvfølgelig ikke forvente, at ens arbejde altid skal være lystbetonet, men jeg er efterhånden kommet frem til, at jeg gerne vil tilbage til det udgangspunkt, jeg var ved, da vi stiftede HAN Kjøbenhavn,” siger den tidligere medejer, som fremover vil dedikere sig til et helt nyt projekt, hvor han kan få lov til at fokusere mere på det, han synes bedst om:

”Jeg har et godt netværk, også internationalt, og vil gerne dedikere mig til et projekt, der er 100% mit eget. Derfor har jeg planer om at stifte en konsulentvirksomhed, der har fokus på blandt andet designproces, produktion og distribution for både eksisterende såvel som nye brands,” siger Tim Faith Hancock afsluttende om sin fremtidige karriere.

Fashion Forum har været i kontakt med HAN Kjøbenhavn, som endnu ikke er klar til at offentliggøre, hvordan brandets nye ledelsesstruktur ser ud.

Indlægget Tim Hancock sælger andel i HAN Kjøbenhavn blev vist første gang den Fashion Forum.

Martine Jarlgaard viser 100% transparens i værdikæde

15. Maj 2017

I torsdags under Copenhagen Fashion Summit fremviste Martine Jarlgaard, hvad hun har arbejdet mere eller mindre non-stop på de sidste to måneder: verdens første kollektion, hvor det via teknologi, er muligt at spore hvert enkelt produktionsled fra råmateriale til det færdige produkt.

Det nye pilotprojekt er et samarbejde mellem Martine Jarlgaard London, Provenance, A Transparent Company og London College of Fashion’s Innovation Agency. Det var en ide, hun allerede legede med tilbage i marts, hvor Fashion Forum mødte hende til en snak om mødet med teknologi og mode, og som hun altså har realiseret nu.

Deltagere til årets Copenhagen Fashion Summit kunne således blot føre deres telefoner over NFC-mærket (Near Field Communication – trådløs teknologi, indlejret i tøjet red.) for at se rejsen gennem forsyningskæden, via en app fra Provenance, som registrerer og sporer hvert element. Man kan følge produktionen af tøjet af økologisk alcapa fleece helt fra klipningen af fåret på den britiske Alcapa Fashion farm, til spinding af uldet på Two Rivers Mill, videre til fletning på KnitsterLDN for afslutningsvist at ende hos Martine Jarlgaards studie i London.

Forhåbentlig fremtiden
Det kan lade sig gøre fordi Provenance-platformen, ved hjælp af Blockchain og åben data, gør det muligt at indsamle og lagre sikker information omkring forsyningskæden, som er offentlig tilgængelig for alle interesserede.

Jessi Baker, administrerende direktør og grundlægger af Provenance, siger om samarbejdet:

“Hidtil har centraliserede datasystemer været den eneste måde hvorpå at spore materialer for at sikre pålidelig data. Blockchain gør op med dette, og tilbyder et system som alle i forsyningskæden kan være en del af.”

For Martine Jarlgaard er etik, ansvarlighed og uddannelse nøgleelementer til forandring, og en grundlæggende del af hendes designtilgang.

”Blockchain-teknologien og Provenance-platformen er et skridt i den rigtige retning og vil gøre den komplekse og ofte hemmelige proces bag enhver forsyningskæde lettere tilgængelig. Fuld gennemsigtighed og sporbarhed gør det muligt for forbrugere at tage ansvarlige valg uden nogen ekstra indsats,” pointerer hun.

Andre samarbejdspartnere til Martines Jarlgaards Capsule kollektion inkluderer den franske blonde-virksomhed Sophie Hallette, det italienske stoffabrik Faliero Sarti, produktionsvirksomheden FashionLab og Sjølander Embroidery. De respektive virksomheder er alle medlemmer af Provenance-platformen og benytter deres værktøjer til at skabe gennemsigtighed omkring deres virksomhed og deres produkter.

Indlægget Martine Jarlgaard viser 100% transparens i værdikæde blev vist første gang den Fashion Forum.

Designstuderende kan nu ansøge om rejselegater

15. Maj 2017

Lund/Bugge Fonden uddeler endnu en gang, i samarbejde med WEAR, to rejselegater til afgangsstuderende på de danske designskoler.

Legaterne, der begge er på 7.500 kroner, kan søges af studerende, der går på VIA, Designskolen Kolding og Kunstakademiets Designskole, og som afslutter deres uddannelse i 2017.

For at komme i betragtning til et af de to rejselegater, skal den studerende sende en ansøgning og heri kort fortælle, hvem du er, hvordan du arbejder med design og materialer, samt hvor du gerne vil rejse hen og hvorfor.

Ansøgere vil blive vurderet af et panel bestående af Ulla Skjøth, Project Manager hos Danmarks Designskole, Birgit Suster, Creative Advisor hos Beck Söndergaard og Nikolai Klausen, bestyrelsesmedlem ved Lund/Bugge Fonden. Panelet vil hovedsagligt vurdere de studerende ud fra håndværk, materialebrug og kreative synspunkt.

Ansøgninger skal senest den 16. juni sendes til Lund/Bugge Fonden, ved bestyrelsesmedlem Nikolai Klausen, på nkl@danskerhverv.dk.

Vinderne får direkte besked den 8. august 2017, hvorefter deres navne vil blive offentliggjort på WEAR’s hjemmeside.

Indlægget Designstuderende kan nu ansøge om rejselegater blev vist første gang den Fashion Forum.

SMVer er modebranchens blinde vinkel

11. Maj 2017

Det danske hold bag The Global Fashion Agenda har sammen med Boston Consulting Group netop publiceret rapporten, Pulse of the Fashion Industry, der så at sige tager pulsen på branchens bæredygtige helbred. Det er en dybdegående vurdering af modeindustriens indsats inden for både miljø og social ansvarlighed, og det overordnede resultat efterlader plads til forbedring. Samlet set ligger modeindustriens ’puls’ på 32, hvor den bedste score er 100. Rapportens kilder stammer fra Sustainable Apparel Coalitions Higg Index samt interviews med over 90 ledere, ansvarlig for bæredygtighed i hver deres respektive modevirksomhed.

Forbrug af beklædning er estimeret til at være steget med 63% når vi rammer 2030, derfor er der så meget desto mere brug for at minimere modeindustrien miljømæssige og sociale fodaftryk, siger rapporten.

Men selvom modeindustriens nuværende tilstand efterlader plads til forbedring, så påpeger rapporten, at det netop er den forbedring og forandring, der kan gøre bæredygtighed til en god forretning i fremtiden. Hvis industrien formår at sætte ind på bæredygtighed, vil det også smitte af på verdensøkonomien med op til 160 milliarder euro i 2030.

”Vi har en af de mest eftertragtede brancher, som mange skæver til for inspiration. Vores meningsholdere og ledere har al mulighed i verden for at gøre en forskel. Vi må være innovative – opfinde modebranchens Netflix eller Tinder – og samarbejde omkring at løfte de muligheder, der ligger foran os,” sagde Javier Seara fra Boston Consulting Group og Caroline Chalmer fra The Global Fashion Agenda, da de præsenterede rapporten på scenen under Copenhagen Fashion Summit.

Hvad siger researchen?
Hvad angår de kerneområder, hvor modeindustriens nuværende praksisser skal ændres, for at mindske belastningen på miljø og mennesker, fremhæves vandforbrug, CO2-udslip, kemikaliehåndtering, affald som ressource, lønninger, helbred og sikkerhed og brands involvering i CSR-initiativer.

Og netop brands involvering i CSR taler sit tydelige sprog i rapporten – at virksomheders størrelser direkte kan kobles med deres indsats – jo større organisation, jo større indsats.

Rapporten fremhæver, at branchens store udfordring ligger i midtprissegmentet, der tilsammen udgør over halvdelen af branchen – en blinde vinkel – for det er dem, der gør mindst inden for områderne, eller som slet ikke er i gang. Europæiske brands scorer højt på miljøområdet, amerikanske på det sociale, ligesom det viser sig, at familieejede virksomheder klarer sig bedre på begge områder i forhold til børsnoterede virksomheder.

Helbred, sikkerhed og kemikalier er de områder, som modevirksomhederne har mest styr på, højst sandsynlig på grund af mediedækning og lovgivning, konkluderer rapporten. Affald og vand er nogle af de områder der scorer lavest og får mindst opmærksomhed ude hos virksomhederne.

Selvom rapporten estimerer, at der vil være op mod 160 milliarder euro at hente, hvis alle sætter optimistisk og ambitiøst ind frem mod 2030, så lyder det fra rapporten, at det realistiske må nærmere være, at man når halvdelen, altså 80 milliarder euro.

Hvad skal der så til for at drive forandringer i den rigtige retning? Ifølge rapporten to ting: 1) konkret handling, hvor man med fordel kan kigge til, hvordan frontløberne gør det, og 2) innovation og udvikling af eksisterende teknologier og samarbejde, således at forandringer kan få fodfæste og have større gennemslagskraft.

I øvrigt fremhæver rapporten, at yderligere lovgivning ikke nødvendigvis er vejen frem – det er bedre at industrien selv tager teten og leder vejen.

Indlægget SMVer er modebranchens blinde vinkel blev vist første gang den Fashion Forum.

Her kan du livestreame Copenhagen Fashion Summit

11. Maj 2017

Endelig skriver vi 11. maj 2017 – en dato, Global Fashion Agenda har haft i kalenderen siden konfettien havde lagt sig efter sidste års Copenhagen Fashion Summit.

Har du ikke nået (eller haft råd) til at købe billet til den nu årlige konference, er løsningen lige her. På Copehagen Fashion Summits hjemmeside, bliver hele begivenheden livestreamet.

Du kan – virtuelt – møde New York Times’ Vanessa Friedman, designerne Eileen Fisher og Prabal Gurung, H&Ms Anna Gedda og ikke mindst blive guidet igennem dagen af årets værtspar Amber Valletta og Monocle-grundlægger, Tyler Brûlé.

Læs om det fulde program her.

Indlægget Her kan du livestreame Copenhagen Fashion Summit blev vist første gang den Fashion Forum.

Social Zoo ansætter ny partner

11. Maj 2017

Siden Social Zoos stiftelse i august 2016 har virksomheden oplevet en støt vækst og stigende interesse for den håndfuld velkendte influencere, som Social Zoo repræsenterer – Emily Salomon, Emili Sindlev, Trine Kjær, Michelle Kristensen og Emilie Lilja. På trods af virksomhedens forholdsvist korte levetid har den stigende vækst betydet, at Social Zoo allerede nu forbereder sig på at styrke netværket og opgradere teamet bag.

Det sker med ansættelsen af Barbara Saouma som ny partner i virksomheden. Hun tiltræder i denne måned stillingen som Client Director hos Social Zoo, og får ansvaret for at varetage kundekontakt og for den fremtidige udvikling af repræsentationsafdelingen.

Social Zoos stiftere, Pernille Teisbæk og Hannah Løffler Schmidt, er glade for at byde Barbara Saouma velkommen i virksomheden:

”Det er det helt rigtige tidspunkt for os at styrke vores repræsentationsafdeling og opgradere teamet, og vi er glade for at kunne introducere Barbara som en nøgleperson til at videreføre og udvikle vores forretningsstrategi. Med sit imponerende netværk og store erfaring inden for dette felt er Barbara den perfekte profil til at udbygge vores kundekontakt og skabe de rigtige kommercielle samarbejder for vores influencers.”

Barbara Saouma har en fortid som Account Director hos blognetværket, Bloggers Delight, og denne viden og erfaring skal hun bringe i spil i sin nye rolle hos Social Zoo:

”Jeg er stolt af at være blevet en del af Social Zoo, som allerede har et super stærkt brand hos både influencers og kunder. Der er et stort potentiale, som jeg glæder mig til at bygge videre på med en solid erfaring gennem de sidste seks år hos Bloggers Delight. Social Zoo har høje ambitioner, og det matcher mig godt. Jeg glæder mig til at styrke Social Zoos tilstedeværelse i branchen og ikke mindst til at skabe målrettede kampagner og samarbejder, der skaber værdi for både kunden og influenceren.”

Ansættelsen af Barbara Saouma er Social Zoos anden udvidelse på kort tid, da den tidligere modeugekoordinator, Frederik Højgaard, i april tiltrådte i en nyoprettet stilling som juniorprojektleder.

Indlægget Social Zoo ansætter ny partner blev vist første gang den Fashion Forum.

Son of a Tailor indtager England

11. Maj 2017

”Vi vil lave verdens bedste T-shirts”. Sådan lyder mantraet for Jess Fleischer og Andreas Langhorn, stifterne af Son of a Tailor, hvis forretningseventyr startede med en Kickstarter-kampagne tilbage i 2014. Siden da er det kun gået én vej: fremad. Investorerne tror også fortsat på projektet, og efter en succesfuld opstart på det skandinaviske og amerikanske marked, er næste skridt for Son of a Tailor at satse på det britiske marked med deres skræddersyede T-shirts.

Her fortæller Jess Fleischer, hvilke strategiske overvejelser der er gået forud for beslutningen, og hvorfor Storbritannien er det logiske valg for det tre år unge brand.

Hvorfor har I valgt at satse på UK som jeres næste fokusmarked – set i lyset af de mange Brexit-spekulationer og usikkerheder om Englands økonomiske fremtid?
“Det er allerede et af de steder, hvor vi har den stærkeste og mest loyale kundebase, så det er ret naturligt. Dernæst synes vi, at det er et forholdsvist nemt marked at tilgå i forhold til at være en e-commerce-forretning, og markedets størrelse er interessant for os. Brexit er stadig næsten to år ude i fremtiden, hvilket er en menneskealder i start-up-sammenhænge. Og så er vi optimister – vi tror, det løser sig.”

Hvad betyder det rent forretningsmæssigt?
“Først og fremmest har vi ansat en person, som er ansvarlig for den overordnede strategi. Vi er allerede blevet taget godt imod af medierne, og vi har sikret os omtale af blandt andet GQ, Shortlist, Drapers og Metro, og flere er i støbeskeen. Dernæst er vi gode til at køre fokuserede social media-kampagner.

Derudover er vores fokus rent markedsføring- og brandingmæssigt nu på UK-markedet, hvor vi forsøger at sætte turbo på de samme strategier, der har virket på blandt andet det danske marked.

Vi har også i støbeskeen at åbne en pop-up-shop, som blev taget rigtig godt imod i København, samt at indgå i et samarbejde med et eller flere britiske brands, som vi ikke kan løfte sløret for endnu.”

Hvad er jeres forventninger til det britiske marked?
”Vi forventer, at en opstart i UK kan være med til at fordoble til tredoble vores forretning inden for tre til fire måneder. Vi fokuserer på vores eget koncept, brand og kvalitet – generelt ikke så meget på konkurrenter – og de første indikationer viser, at det nok skal lykkes.”

Er der en grænse for, hvor meget I kan vækste med jeres forretningsmodel?
“Vi tror egentlig ikke, at der er en øvre grænse for, hvor meget vores forretningsmodel kan skaleres. Vi tror, dette vil være måden, man producerer tøj på i fremtiden, fordi det giver mening i forhold til både kundetilfredshed, økonomi og bæredygtighed.

Men der er en grænse for, hvor hurtigt vi kan vækste med modellen – og det oplever vi nu, hvor efterspørgslen næsten er højere end, hvor hurtigt vi kan ansætte folk til at imødekomme efterspørgslen. Vi skal oplære syersker og modelkonstruktører i at arbejde med ”made-to-order” og ”made-to-measure” – og det er en måde at arbejde på, som de ikke er vant til fra masseproduktion. Det er dog noget, vi bliver bedre og bedre til, så vi er ikke i tvivl om, at vi har fat i noget af det rigtige.”

Indlægget Son of a Tailor indtager England blev vist første gang den Fashion Forum.

Ugen i mode

11. Maj 2017

Velgørenhed:
Just Female indgår et samarbejde med Hjerteforeningen, og sammen har de skabt kampagnen ”I heart you”, hvor formålet er at skabe fokus på specielt unge mennesker, der enten rammes eller er født med hjerte-kar-sygdomme. I bedste ‘mode møder velgørenhed’-stil er der specialdesignet en T-shirt, hvor overskuddet fra salget går til foreningens netværk for unge.

Lufthavnsshopping:
Københavns Lufthavn bliver en bedre og bedre shoppedestination, der er rejsen værd. Gucci åbner ny butik i uge 20 og forsøder de rejsendes ventetid inden afgang. Og endnu flere butikker er på vej – Paul Smith er seneste skud på stammen af designerbutikker, man kan lade sig friste i, før man stiger ombord.

Smid tøjet:
Så er det tid til at starte en forårsrengøring i garderoben, for TV2 og Røde Kors’ kampagne, Smid Tøjet, er i fuld gang. Lægger du vejen forbi Nørreport Station, tirsdag den 16. maj mellem klokken 07.30 og 10.30, står socondhand-app’en, Tradono, klar til at uddele gratis kaffe til alle dem, som giver en tøjdonation.

Denim:
Det er ikke nogen hemmelighed, at modeindustrien forurener, og for at nedbringe denne miljømæssige påvirkning, bruger A Denim Project overskudsmateriale fra denimproduktion. Men derudover har brandet også skabt et nyt koncept, som snart går live på deres hjemmeside – hvor kunderne kan handle deres brugte denimprodukter med hinanden, og dermed forlænge levetiden på tøjet.

Opstart:
På blot otte måneder har det nye, danske taskemærke, Núnoo, opnået at skaffe 70 forhandlere landet over, og også udlandet har et godt øje til brandet, som søsterparret Pia og Naja Silfen står bag. Opstarten krævede tålmodighed, men nu er ventelisterne taget i brug, og hypen stiger i takt med salget.

Vinder:
Det danske brand, Lakor, løb med sejren til Headstart Fashion Awards, hvor de vandt prisen Salling Fashion Award. De finder især inspiration i vestkystens gamle fiskerkultur og surfkulturen.

Opkøb:
Coach køber Kate Spade for 2,4 millarder dollars for at sætte gang i væksten. Fremadrettet skal taske- og accessory-brandet have færre udsalg og mindre wholesale med det formål at sælge flere produkter til fuld pris.

Nyt job:
Roberto Cavalli har ansat ny kreativ direktør, og valget er faldet på Paul Surridge. Med sig i bagagen har han erfaring fra Calvin Klein i 90’erne, Burberry og Jil Sander i 00’erne og senest bestred han jobbet som kreativ direktør i Z Zegna og som kreativ konsulent hos Acne Studio.

Samarbejde:
Tommy Hilfiger og Gigi Hadids samarbejde var ikke blot en (succesfuld) sommerflirt. Amerikaneren har netop meddelt, at brandet fortsætter i den gode stime og lader Gigi Hadid designe to yderligere kollektioner til mærket Tommy x Gigi.

Indlægget Ugen i mode blev vist første gang den Fashion Forum.

Modemagasinet IN udnævner ny moderedaktør

10. Maj 2017

Modemagasinet IN har netop offentliggjort, at de har ansat 25-årige Nanna Juulsgaard som deres nye moderedaktør.

Nanna Juulsgaard har været en del af IN-teamet siden 2015, hvor hun startede som assistent, og siden både har været indehaver af titlerne modekoordinator og assisterende moderedaktør.

INs chefredaktør, Anne Axholm, ser frem til at følge den nye moderedaktørs videre udvikling hos redaktionen:

”Nanna Juulsgaard er næsten vokset op med IN og kender brandet, partnere og vores målgruppe indgående. Valget af Nanna Juulsgaard er oplagt, fordi hun er et stort talent med et stærkt æstetisk blik og har en brændende passion for alle modens facetter. Nanna skal blot fortsætte sit flotte arbejde for IN,” fortæller Anne Axholm om den nye ansættelse, i en pressemeddelelse.

Nana Juulsgaard overtager stillingen fra Feminas nuværende moderedaktør, Louise Amstrup, og glæder sig til sit videre arbejde hos IN:

”Jeg glæder mig til at fortsætte med at inspirere og klæde INs eksklusive målgruppe på med den nyeste mode fra både catwalks i ind- og udland, de nyeste tendenser og inspiration til fristende shopping. IN har en unik position i markedet, fordi vores målgruppe er +30 år, så det er kvinder, der ved, hvad de vil – og har købekraften til at realisere deres drømme,” lyder det i pressemeddelelsen fra den netop forfremmede Nana Juulsgaard.

Indlægget Modemagasinet IN udnævner ny moderedaktør blev vist første gang den Fashion Forum.

Zalando satser på Norden med ny returservice

10. Maj 2017

Forbrugere i Europa og især i Norden klikker varer hjem som aldrig før – og det er til at mærke hos Zalando, hvis salg er steget med 23% i første kvartal. Det viser virksomhedens seneste kvartalsregnskab. Forventningerne lå på 20-25%, så der er tilfredshed at spore hos den tyske webshop, der startede året ud med et salg på knap én milliard euro.

Salget kommer fra hele 20 millioner aktive kunder, og i takt med, at flere og flere handler fra webshoppen, skal kundeservicen forbedres. For år tilbage var det en barriere for kunderne at skulle betale for fragten, men da dette i dag er gratis hos Zalando, er fokus nu skiftet til returneringsprocessen – et irritationselement for mange kunder, fortæller Kenneth Melchior, der er Nordic Cluster Head hos Zalando:

”Mange onlinebutikker fokuserer kun på levering af pakker, men vi ser behovet for at tilbyde services, der går ud over dette. For at kunne give vores kunder den bedst mulige løsning, skal vi fortsætte med at gøre shoppingoplevelsen så nem, bekvem og ukompliceret som muligt,” siger han.

Derfor har Zalando netop igangsat en test i Stockholm af en ny returneringsservice, de kalder ”Return on demand”, hvilket inkluderer to typer returneringsmuligheder for kunden.

Første mulighed er at bestille en øjeblikkelig afhentning, hvor en kurér lægger vejen forbi den ønskede adresse og henter returpakken – inden for 60 minutter. Og det kan både være afhentning på jobbet, en cafe eller hjemme.

Den anden mulighed er at booke en kurér til at afhente en returvare i et bestemt tidsrum – eksempelvis tirsdag mellem kl. 16 og 17 – og på en adresse, hvor det passer ind i kundens program.

Begge muligheder er en gratis service for kunden. En investering Zalando er klar til at lave fordi tal fra lande, der tester konceptet, blandt andet Tyskland, Frankrig og Storbritannien, viser, at det kan betale sig på bundlinjen i form af hyppigere shopping fra tilbagevendende kunder.

København på radaren
Servicen er allerede rullet ud i Holland, men nu er turen kommet til Norden, der i høj grad driver den positive vækst hos Zalando.

”I første omgang bliver servicen tilgængelig i Stockholm i tre måneder, og det giver os en masse data at arbejde videre med i forhold til en større udbredelse – blandt andet i forhold til at bringe konceptet til Danmark. Tidligere tests i andre storbyer og europæiske lande har vist, at folk har taget godt imod servicen, og det er positivt. Vi håber derfor på, at København kunne blive blandt de kommende byer, der kan få glæde af servicen,” siger Kenneth Melchior fra Zalando.

Zalandos pilotprojekt i Stockholm udføres i samarbejde med PostNord og gik i luften 8. maj.

“Ifølge PostNords årlige onlinehandelsrapport for 2016 mener mere end 90% af svenskerne at klare og nemme returneringsprocesser er vigtige faktorer i forhold til at vælge onlinebutikker. Bekvemmelighed er et centralt element i kunderejsen, og Zalando har forstået vigtigheden af en ukompliceret service. Vilkårene for levering og returnering af pakker er blevet essentielle elementer med direkte indflydelse på købsadfærd og loyalitet,” siger CEO hos PostNord, Håkan Ericsson om det igangværende samarbejde.

Det er endnu ikke fastlagt, om og hvornår de danske Zalando-kunder, kan få lov til at afprøve konceptet.

Indlægget Zalando satser på Norden med ny returservice blev vist første gang den Fashion Forum.

Still Nordic opruster på salgsfronten

10. Maj 2017

Claus Fahlberg kommer fra et job hos Bastion, hvor han har været ansvarlig for salg af mærker som The Bridge, Tony Perotti, Leonhard Heyden, Jost og Tommy Hilfiger. Herudover har Claus også salgsmanager hos Adax på CV’et.

”Hos Still Nordic er der stor åbenhed og mulighed for indflydelse på hele værdikæden. Jeg ser et stort potentiale i Still Nordic og det er motiverende at arbejde med et brand, der er hands on gennem hele processen og er i konstant udvikling,” siger Claus Fahlberg.

Netop det gjorde udslaget for Claus, da han takkede ja til jobbet hos Still Nordic. At valget faldt på Claus skyldtes hans stærke profil, gode brancherelationer og mange års erfaring, det fortæller Still Nordic Brand Manager, Claus Bjerre.

”Claus er et velkendt ansigt i branchen og vi er stolte af at have fået ham med på holdet. Vi er overbeviste om, at han er den rette mand til at udvikle Still Nordic i en fortsat positiv retning.”

Claus Fahlberg startede jobbet den 1. maj 2017. Still Nordic er grundlagt af Martin Justesen og holder til i Ikast. Derudover har brandet agenter i Norge, England, Tyskland og USA.

Indlægget Still Nordic opruster på salgsfronten blev vist første gang den Fashion Forum.

Vigga vinder dansk designpris

10. Maj 2017

Mandag aften lagde Industriens Hus rammer til Danish Design Award 2017 – en prisuddeling, hylder de bedste designløsninger, der kan gøre en forskel for vores samfund.

Igen i år var Vigga blandt de nominerede, denne gang i kategorierne “Share Resources” og “Outstanding Service”, hvor de hev service-prisen i hus.

Juryen lagde i sin begrundelse vægt på innovation:

“Børn vokser, tøj vokser ikke. Det er den enkle forretningsidé bag Vigga, som er en gennemtænkt serviceydelse og samtidig et banebrydende bud på, hvordan design og produktudvikling kan integreres med et deleøkonomisk koncept. Vigga tager med nytænkning og mod livtag med udfordringerne i en konservativ branche og viser, hvordan der kan spares ressourcer inden for en af verdens mest miljøbelastende industrier. Med høj kvalitet i børnetøjets design og materialer tilbyder Vigga udover en innovativ serviceløsning også en æstetisk oplevelse.”

Hvad der startede som et cirkulært koncept for børnetøj i 2014 udviklede sig til også at omfatte ventetøj til gravide i 2016, og på blot få år har virksomheden hostet ros og anderkendelse.

”Da vi for tre år siden tegnede de første skitser til vores cirkulære abonnementsservice, synes vi, at vi havde lavet et nyskabende koncept, der virkelig gav mening. Spørgsmålet var bare, om forbrugerne var klar til det? I dag kan vi se tilbage på to fantastiske år, mere end 100.000 stykker cirkuleret tøj og en samlet ressourcebesparelse på syv millioner liter vand. Og at vi så vinder en Danish Design Award understreger bare følelsen af, at vi med Vigga er lykkedes med at skabe et bæredygtigt og attraktivt alternativ til den meningsløse brug-og-smid-væk kultur,” siger Vigga Svensson, medstifter og direktør for Vigga.

Danish Design Award er ikke en ny scene for Vigga, der også var nomineret til priser sidste år i kategorierne ”Share Resources” og ”Clean World”. Hjemme på kaminhylden har Vigga også en pris fra Sustainia Awards i 2015, hvor virksomheden blev udvalgt som verdens mest bæredygtige løsning inden for modebranchen. Vigga fik derudover titlen som det mest innovative forretningskoncept inden for detailhandel i 2015 under Retail’s BIG Show i New York.

Indlægget Vigga vinder dansk designpris blev vist første gang den Fashion Forum.

Edith og Ella er gået konkurs

09. Maj 2017

I sidste uge begærede Edith og Ella konkurs, det skriver DM&T. Brandets ejer og designer, Line Markvardsen, grundlagde Edith & Ella i 2004. Igennem årene har brandet haft seks egne monobrand-butikker, som dog alle er lukket – den sidste i 2016. Sidste regnskabsår lød på et minus på 7,5 millioner kroner og en ditto negativ egenkapital, som det altså ikke har været muligt at rette op på.

Da Fashion Forum talte med Line Markvardsen sidste forår, fortalte hun om, hvordan et forsøg på at få fodfæste på det kinesiske marked nær havde kostet hende brandet tilbage i 2014. Efterfølgende blev virksomheden omstruktureret og der blev skåret ind til benet økonomisk, men indsatsen har desværre ikke kunne redde brandet fra konkurs.

Læs hele interviewet med Line Markvardsen fra marts 2016 her.

 

Indlægget Edith og Ella er gået konkurs blev vist første gang den Fashion Forum.

KADK udvider med nyt bæredygtigt materialebibliotek

09. Maj 2017

Fra 18. maj får studerende på KADK rig mulighed for at udforske tekstilmaterialer, da skolen åbner et pop-up materialebibliotek. Helt konkret bliver The Fabric Source – det første bæredygtige materialebibliotek for mode- og tekstilindustrien i Norden, der til dagligt har hjemme hos Danish Fashion Institute (DAFI) – en del af KADKs Material LAB. Formålet er et give de studerende adgang til et stort udvalg af bæredygtige tekstiler, som er egnet til både mode, design og arkitektur.

Johan Arnø Kryger, Chief Learning Officer hos DAFI, er blandt de projektansvarlige hos DAFI og arbejder i disse dage på at klargøre Youth Fashion Summit den 11. maj, og for ham er de studerende en vigtig brik i det store puslespil om bæredygtighed:

”Det er en vigtig del af Danish Fashion Institutes virke at være med til at koble uddannelsesinstitutioner med industrien, så de studerende ved, hvad der er af reelle muligheder, når de kommer ud på arbejdsmarkedet – og, at de har en holdning til, hvilke materialer de vil arbejde med. Udviklingen af bæredygtige materialer vokser støt, og for Danish Fashion Institute er det essentielt at facilitere videndeling, så vi kan arbejde hen imod en mere bæredygtig industri,” siger han.

Det kan Suzi Christoffersen, grundlægger af Closed Loop og projektleder på The Fabric Source, stemme i. Hun mener, at materialer er grundstenen i alle produkter og har stor indflydelse på produktets levetid og samlede fodaftryk. Ifølge hende er viden omkring materialer derfor helt essentiel for at kunne træffe de rette valg og minimere vores ressourceforbrug og fodaftryk på planeten.

”Mit ønske og det vi i Closed Loop arbejder hen imod, er at gøre materialebevidsthed og materialeforståelse til en naturlig del af design- og produktudviklingen, uanset om vi taler tøj, møbler eller et helt andet produkt.

Derfor glæder det mig at se flere store som små multinationale virksomheder inkorporere fiber- og materialestrategier og dermed kortlægge deres materialevalg. Dette projekt med KADK er enormt vigtigt og bidrager til den positive og nødvendige udvikling, så designerne får materialebevidsthed ind med modermælken,” fortæller Suzi Christoffersen.

Annette Kjær, leder for KADKs Material LAB, fortæller at materialebiblioteket længe har været et ønske, og at hun er utrolig glad for, det nu er blevet realiseret:

”The Fabric Source kan være med til at bringe mere bredde ind i vores nuværende samling af tekstiler, som i dag hovedsagligt indeholder møbeltekstiler. Vi vil gerne kunne tilbyde vores studerende en bredere vifte af forskellige tekstiler og sætte mere fokus på den bæredygtige tilgang til materialeanvendelse,” fortæller hun om begrundelsen for at tage del i materialebiblioteket, og fortsætter:                                      

”Pointen er at vise, hvor meget man kan med tekstiler – også inden for det bæredygtige felt. Materialebiblioteket skal være med til at inspirere de studerende på tværs af faggrupper og teknikker, og vise nogle af de mange muligheder, der er i den her verden,” runder værkstedslederen af.

I anledningen af det nye og udvidede materialebibliotek holder KADK en åben fernisering den 18. maj klokken 15.00, hvor DAFIs Johan Arnø Kryger, Suzi Christoffersen fra Closed Loop og Annette Kjær fra KADK vil holde oplæg med introduktion til materialebiblioteket. Tilmeldinger til ferniseringen skal sendes til akj@kadk.dk.

Indlægget KADK udvider med nyt bæredygtigt materialebibliotek blev vist første gang den Fashion Forum.

Boozt.com vil børsnoteres inden sommer

09. Maj 2017

Boozt.com har netop offentliggjort, at de satser på en børsnotering senest i juni i år, og at de indledende øvelser allerede er sat i værk. Det skriver Børsen. Både ejere og ledelse er blevet enige om, at Boozt.com skal på børsen i Stockholm frem for København.

“Der er ekstreme stordriftsfordele i denne branche, og vi har brugt op mod 100 millioner svenske kroner på vores nye, automatiserede lager med 130 robotter. Det er jo et marked, der opererer med fri fragt og fri retur, og så er det simpelthen svært at forrente sine penge, hvis ikke man har volumen,” siger Hermann Haraldsson, administrerende direktør i Boozt.com, til Børsen og fortsætter:

“Der kan jo komme opkøbsmuligheder. Vi skal have krudt, så vi kan stå i spidsen for den konsolidering af markedet, der snart kommer.”

Det nuværende tidspunkt ventes Boozt.coms markedsværdi at lande i omegnen af 4 milliarder svenske kroner, svarende til 3,1 milliarder danske, men det er ikke noget, som den administrerende direktør har ville bekræfte.

Tid til at træde ind i de voksnes rækker
I dag ejes Boozt.com primært af de to venturefonde, danske Sunstone og svenske Verdane Capital, men også Sampension, Friheden Invest og Ecco Holding sidder på dele af virksomheden, mens medarbejdere og ledelse sidder på omtrent 10-15%.

Ifølge Jimmy Fussing Nielsen, ledende partner hos Sunstone, er Boozt.coms børsnotering på tapetet netop nu, fordi venturefondene efterhånden har udtjent deres rolle, hvorfor der brug for nye ejere til selskabet:

“Vi er jo typisk med i fødsels- og i teenagefasen for virksomhederne. Nu er Boozt.com på vej til at træde ind i de voksnes rækker, og når man gør det, kommer der en masse ting, man skal tage stilling til. Og der er en børsnotering en af tingene,” siger han til Børsen.

Og det kan Bjørn Kroghsbo, senior porteføljemanager hos Sampension, stemme i med:

“Markedet er parat. At der er et godt aktieklima i øjeblikket er også en væsentlig grund,” fortæller han.

Ifølge en opgørelse fra analysehuset Euromonitor, har det nordiske tøjmarked en af de bedste statistikker for gennemsnitlig ordrestørrelse i Europa, og blandt de fem største online-tøjforhandlere, er Boozt.com det hurtigst voksende i løbet af de seneste tre år.

 

Indlægget Boozt.com vil børsnoteres inden sommer blev vist første gang den Fashion Forum.

Pages